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[美] 托平 著; 颜世富 、 章震宇 、 秦一琼 译; 宋继文 校 / 中国财政经济出版社 / 2003-06 / 平装
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上书时间2022-10-31
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EMBA教材系列:领导艺术
作为企业的高级经理,你也许读过许多领导学论著,但我们有信心推荐你将本书摆放在案头,悉心研究。作为“财经易文EMBA教材系列”中的一本,《领导艺术》不仅强调有效领导行为的建立,而且着眼于21世纪的管理潮流,将理论研究成果与执行方法熔为一炉,帮助你强化作为管理者的领导水平。本书会指导你如何洞察所领导的“人”与环境的特性,在此基础上建立一套专门性的领导模式。这套模式又必须将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等等因素包含在内。
彼得·A·托平PeterA.Topping
托平博士是美国埃默里大学古兹维塔商学院经理人教育课程的资深讲师兼行政主任。古兹维塔商学院是美国著名商学院之一,曾被《美国新闻与世界报道》评为全美最佳商家院前50名之一;《商业周刊》也将它列为美国EMBA课程中的佼佼者。托平博士在《商业与经济评论》、《世界商业日报》等报刊上发表了大量专业文章。他擅长设计并执行领导开发课程,与多家跨国企业进行过合作,包括可口可乐、施乐、伊士曼化学、博世等公司。
译者序前言鸣谢第一部分像经理人一样引领变革,像领导者一样管理变革第1章 审时度势了解你的下属当前最流行的领导学流派举例自信认识自我自我评估工具总结问题与习题第2章 变革的力量竞争顾客科学技术投资者需要问题与习题第3章 混沌中求成功的组织问题与习题第4章 战胜阻力害怕未知害怕失败不理解变革的需要不认同变革的必要性害怕失去某些有价值的东西惰性问题与习题第5章 左右为难领导变革创造一个学习导向的公司文化问题与习题第二部分发展你和你的合作伙伴第6章 领导的竞争力识别关键竞争力发展竞争力问题与习题第7章 训练来自体育界的经验作为经理人的教练角色激励员工问题与习题第8章 教导技术吃透学习问题与习题第9章 辅导困难的程度有效辅导的要诀问题与习题第10章 发展自己和发展他人创造激励个人发展的环境问题与习题第三部分行动中的经理人领导艺术第11章 反馈技巧沟通是双行道问题与习题第12章 左右逢源经营你与上级主管的关系经营你和同事之间的关系问题与习题第13章 跨文化管理技巧文化差异的分析模型全球企业中的领导力问题与习题第14章 将计划付诸行动准备出发永远不要偏离方向问题与习题附录360度全方位反馈范例
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开播时间:09月02日 10:30