序篇精神与体魄:该软的软,该硬的硬
第一章软与硬:打造企业治理的完美平衡
文化是软的,制度是硬的。只有软硬兼施,才能将企业治理到极致。
一、软硬兼施,刚柔并济
二、文化软在哪,怎么软
三、制度硬在哪,怎么硬
第二章温与湿:培育卓越企业的孵化条件
文化似湿度,制度像温度,只有温湿结合,才能把企业绩效发挥到淋漓尽致。
一、温湿结合,相得益彰
二、文化,发挥“润物细无声”的功效
三、制度,具有“规范行为”的功能
上篇企业帝国:创立一个教派般的企业文化
第三章神圣使命:激发团队的无限动力
心中有神,如同神助;心中无神,生命乏力。
一、创建触动人心的神圣使命
二、“为什么”比“做什么”更重要
三、坚守使命,大爱于心
第四章宏伟愿景:凝聚企业的核心价值观
使命是让一个企业知道为什么而做,愿景是让一个企业知道未来做成什么样,核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做,要让一群人发出同一个声音,只有一条路——统一企业的核心价值观。
一、吸引人心的宏伟愿景
(一)企业愿景是什么
(二)设计出吸引人心的宏伟愿景
(三)将愿景做到极致
二、统一人心的价值取向
(一)谁最听企业的话
(二)提炼企业核心价值观
(三)核心价值观的转化
第五章强大理念:给团队的执行力插上翅膀
企业倡导什么理念,团队行为就靠近什么;企业反对什么理念,团队的行为就远离什么。文化一旦融入团队的心智,会自动引发团队的行为。
一、理念是企业文化的枝干
二、打造理念的非权力影响力
(一)工作理念
(二)团队理念
(三)用人理念
(四)管理理念
(五)品质理念
(六)薪资理念
(七)节约理念
三、理念体系的提炼与提升
四、让企业文化理念落地生根
下篇战无不胜:锻造一支知行合一的狼性团队
第六章好体魄:修练筋骨,百炼成钢
制度是团队的共识,神圣不可侵犯;制度是企业的筋骨,漠视制度就是伤筋动骨。重大的制度要升级为企业的基本法,视之为制度中的制度。
……
后记