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[菲]洪(Ang T.) 编 / 上海交通大学出版社 / 2008-01 / 平装
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上书时间2024-03-23
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我的管理课堂:目标管理课堂
《我的管理课堂:目标管理课堂》介绍了目标管理方面的知识,使各层级管理人员学习如何提高目标管理能力。内容涉及目标的制定、目标的实施以及目标的评估。
TimAng,1976年毕业于哈佛商学院,获得MBA学位。拥有35年管理咨询经验。
作为埃森哲公司在中国区的合伙人,TimAng参与了埃森哲(中国)公司的组建工作,将埃森哲从1995年的30人发展到1998年超过100人的团队。提供过咨询服务的行业包括:制造业、零售业、保险业、政府机构、银行、海洋勘探等。
1998年至今,担任马尼拉Aptima资源公司的首席执行官。
第一部分 目标设置第一单元 目标设置理论第一课 目标设置与企业及个人发展的关系第二课 目标设置的基本纬度和影响目标实现的因素第二单元 目标设置的具体过程第一课 目标设置的步骤第二课 目标设置的类型和原则第三单元 企业目标管理第一课 企业的目标管理及基本类型第二课 企业目标管理的具体推行第三课 企业目标管理的注意事项第二部分 目标实施与控制第四单元 目标管理概要第一课 目标管理的涵义第二课 目标实施与监控的意义第五单元 目标执行前的准备工作第一课 目标的分解第二课 目标实施的概述第三课 目标实施过程中的控制第三部分 目标评估第六单元 目标评估的内涵第一课 目标评估概述第二课 目标评估体系的设计第七单元 目标评估的实施第一课 按目标的达成率进行评估第二课 按目标执行的三个纬度进行评估第三课 按目标实现的三个阶段进行评估第四课 评估结果的运用附录一 案例分析参考附录二 状态测试分析附录三 21天能力提升计划
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30