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  • 活动策划实战全攻略 欧阳国忠 9787302323815

活动策划实战全攻略 欧阳国忠 9787302323815

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787302323815
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      货号:
      165102
      商品描述:
      导语摘要
       《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。
      本书是一本能让你轻松打造品牌的实操范本;是一本能帮你秒杀竞争对手的营销指南;是一本能助你有效整合资源的武林秘籍;是一本能教你迅速创造财富的活动宝典。
      本书植根本土,策划人现身说法,用鲜活的案例娓娓道来,让你如同身处其中。这是行业翘楚之间的巅峰对话,言谈之间为读者上了一堂生动的活动策划实战课。

      商品简介
      《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。
      《活动策划实战全攻略》从活动策划的角度,以如何策划好活动,如何让活动出新意,如何做好活动预案确保活动出色完成为主题,与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话,总结其活动策划的实战经验。本书有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书,还有各知名品牌人物的现身说法,是一本做好活动策划的案头工具书。

      目录

      **章活动策划实战心得
      什么样的活动才算办得成功呢
      好项目、大项目不是求来的,而是吸引来的
      好创意不是硬憋出来的,而是找到了感觉井喷出来的
      好创意是一项不可替代性的服务
      策划人如何才能保护好自己的**创意
      如何让一个好的策划方案价值*大化

      第二章如何策划旅游休闲活动
      对话贾云峰:以策划创新贯穿旅游的全产业链
      李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心
      “好客山东”坐上了中国旅游品牌**把交椅——策划是一个系列工程,打破常规才能整合资源提升品牌
      做活动就是要“找**,做**”——造概念、编故事,突破旅游
      休闲活动策划瓶颈的两柄利剑
      “经典上海”与“老家河南”的城市定位——旅游广告语就是对一个城市情感密码的解读
      山川入划有妙招——策划是一个系统工程,知行合一要的就是瞬间的感受
      创新传播从满足需求开始——做好全媒体的立体传播是创新旅游营销的王道
      “大黄河之旅”掀开了世界名河与中国黄河的对话——高起点、大事件,打造旅游品牌的*佳捷径
      旅游产业化的未来之路——建立可复制的商业模式是壮大和发展旅游产业的必由之路
      案例:壹基金·邯郸联手打造中国公益城市系列活动策划书
      案例:2010首届东方神秘古城**论坛策划书
      案例:三门峡**黄河旅游节“对话黄河”大型活动特别策划

      第三章如何策划商会活动
      对话伍继延:多方共赢是商会活动的策划核心
      湘商与十大商帮站在了同一个舞台上——好的点子必须有好的呈现形式才能打动人心
      众人拾柴火焰高——制造话题必须切中各方需求者的利益
      虚实结合,形散而神不散——活动策划必须目的性明确,围绕焦点发力
      政府甘为“湘商寻祖”买单——活动策划必须兼顾多方利益
      商会不再是商帮——兼容并济是商会崛起的必由之路
      案例:洪江古商城大型系列活动策划方案

      第四章如何策划选美赛事活动
      对话吴惠安:创新赢利模式是选美产业发展的关键
      中国选美行业的现状
      选美行业的前景与三种运营模式
      三驾马车拉动选美赛事的综合效益
      有创意的产品输出是做好选美赛事的关键
      案例:2011年大型活动项目投资经营评估报告

      第五章如何策划电视频道活动
      对话孙宏:提高价值诉求确保电视活动品质
      把自身的架子放下来,把频道的价值提上去
      用创新手段搭建政府与百姓的沟通桥梁
      全频道联动,整合、梳理、评说,**频道快速发展
      系列化、主题化、常规化确保节目活动创新性
      技术创新是节目创新的依托
      项目负责制让节目活动充满活力
      案例:关于辽宁广播电视台都市频道举办“青山绿水我的家,
      百万民众游辽河”系列活动的报告

      第六章如何策划会议论坛活动
      对话王永:坚持与创新是论坛成功的保障
      坚持是扩大影响、修正问题的*好良药
      创新就是论坛活动的生命力
      资源整合,让每个人都有收获
      社区化让论坛发展*迅速
      把我们的需求变成客户的需求
      中国品牌的群体崛起
      案例:第五届中国品牌节策划方案

      第七章如何策划大型晚会活动
      对话宾颖超:深度挖掘主题,用创意点亮精彩
      双线并进,用青菜萝卜做佳肴
      表格与人盯人是打造**团队的两大法宝
      经验将可变性变为可预见性
      在突破中享受舞台的精彩
      创作六部曲,好沟通成就好晚会
      媒体造势有助于晚会扩大影响力
      案例:2011沙滩音乐会节目导演策划方案架起友谊之桥

      第八章如何策划好新型大活动
      对话王伟:活动产业的整合与发展
      新活动三大法宝:延续性、话题性和互动性
      专业化、产业化是活动品牌持续发展的两柄利刃
      起步阶段的中国活动产业亟待整合
      全媒体是活动公司发展的必由之路
      培养人才是行业壮大的必由之路
      案例:**道教论坛(中国南岳)开幕式

      第九章如何建立网上“活动超市”

      后记为了梦想


      内容摘要
      《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。
      《活动策划实战全攻略》从活动策划的角度,以如何策划好活动,如何让活动出新意,如何做好活动预案确保活动出色完成为主题,与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话,总结其活动策划的实战经验。本书有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书,还有各知名品牌人物的现身说法,是一本做好活动策划的案头工具书。

      精彩内容
       贾云峰:现在中国的旅游营销很多都叫“营销活动”,不是叫“活动营销”,我们公司是做旅游全案策划的,不单纯以“节庆”活动为主,所以,在主体的全案策划中,我们是用“策划”来贯穿旅游全产业链的。
      我们认为在旅游的全产业链策划中包含八个项目:调研、战略、规划、投融资、营销、执行、监控、
      模式研究。这八块业务当中,我们发现可以用“策划”来贯穿旅游的全产业链。
      我总结下来,中国的旅游实际就是两种创新,一
      种是“概念创新”,像“好客山东”、“焦作现象”这些都属于概念创新;另一种是“表达方式创新”,在表达创新中,有两个非常重要的创新形式,一个是“节庆营销”,另一个是“新媒体传播”,在这两个领域,我们正在做多方面的尝试。
      咱们中国的很多节庆活动,基本上都是流于形式、缺乏策划的。就我参加过的活动而言,大概80%都是地方领导的狂欢和自娱自乐。某地曾办过一次活动,这个活动领导不允许游客去参加的,大概有一二百个领导,自己做了一场戏,自演自看,演完后就都解散了,一个游客都没参加,那你说这个活动到底是传播给谁看呢?很多领导振振有词地跟我说,我们这个做的是“形象传播”,不是你们所谓的“游客传播”。
      我认为要做好“节庆活动”,第一步还是要从“调研”开始,先要了解它是不是挖掘了这个城市的“个性”;第二步则是要重点把握“节庆活动”是否破解了节庆本身的“文化密码”。
      调研完了,重点还是“策划”,策划一定要有创新,下面我讲两个我们策划的旅游景区推广案例,可能会给大家带来一些启发。
      第一个案子,是河北邯郸的“广府古城”。
      李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心在河北的邯郸,有一个古城,有很多年的历史,是隋朝末年窦建德的都城,大概绵延十公里,十公里城墙以外的二十公里都是芦苇荡,就像我们以前看过的《小兵张嘎》里的白洋淀,很漂亮。当年日本鬼子从这儿走过的时候,都没有发现这个古城,保护得非常好。
      我第一次去的时候,在天然形成的“龙”形芦苇荡里划船,竟然有一条手臂长的鱼跳到了我们的船上,生态保护得非常好。古城里面更加神奇,有一万多居民,大多数都是练太极拳的,因为它是“杨式太极
      拳”创始人杨露禅和“武式太极拳”创始人武禹襄的故乡,所以它既是“古城”、“水城”,又是“太极
      城”。
      对于这样一个古城,我们到底要从什么地方进行宣传突破呢?三种文化意念叠加肯定不是品牌的叠加,相反会造成了品牌的屏蔽。要把古城的品牌做起来,就要去破解它的“密码”,其中最大的特点就是“太极”!当然,太极的活动非常多,而且他们每年都会举办“国际太极拳大会”,据说最多的一次有几十
      个国家的人来这里打太极,但是我们用百度和谷歌搜索研究发现,这个事件却很少有人知道。原因就是传播不畅、策划不当,没有一个“好玩”的概念。所以我们就从这个突破口给“广府”做了一个立体传播计划。从“太极”突破,以“古城”和“水城”做辅助宣传点,共同出力、合而为之来击破品牌障碍。
      突破口找到了,接下来我们就在思考让谁来做这个活动的推广大使,大家都说:“这个容易啊,全中国最有名的武术代表人物就是李连杰了,要是把他请来,这事就能办了。”我们也深表认同,可费用我们根本无法承受。”据说李连杰拍一部电影的酬金大概在两千万美金左右,做一场代言大概要两千万人民币,这样看来,很多地方根本无法承受这两千万的巨额支出。
      所以我跟副市长说,给我点时间,看怎么能尽量少花钱把这个项目做起来。回来后,我做了一个详细的调研,想到了一个途径。第二天,我就跟副市长坐下来谈这个事情,我说:你是否发现,李连杰的人生
      发生了重大变化,从2010年以后,李连杰在任何场合出席活动从来不认为自己是个“武术明星”,而外界也纷纷把他定位成“公益领袖”。
      2004年年底,李连杰和家人在马尔代夫度假期间,经历了一场惊心动魄的海啸事件,经受了生离死别的考验。之后李连杰就想,如果这个海啸把我的家人卷走,那么我有金钱又有什么用?那么多可怜的人需
      要帮助,我不如为这个社会做点什么,所以当时他就想出了“三个一”的公益组织,即“一个人,一个月,一块钱”来捐给“壹基金”。他希望有各种各样的人来跟他一起援助社会上那些需要帮助的人。
      所以我说,李连杰他是一个“公益领袖”,而不单纯只是一个“武术明星”,我们要从这个角度来介入,避开和其他几个城市的正面冲突。副市长觉得这是一个很好的思路,之后我就约了壹基金的全球主席周惟彦和运营总监周莉,李连杰正巧那段时间在北京。我和李连杰仅仅谈了半小时,他就同意了,走到门口,李连杰跟我说:“这件事我干,这件事我不收费用。”P17-P19

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