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  • 西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学 贾林男著餐饮西贝莜面村海底捞正版书籍
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西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学 贾林男著餐饮西贝莜面村海底捞正版书籍

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9787549629268

  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • ISBN:  9787549629268
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  • 装帧:  平装

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      社会文化
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      757670784874
      商品描述:
      基本信息 商品名称:西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学 定价:56.00元 作者:贾林男 著 出版社:文汇出版社 ISBN:9787549629268 出版日期:2019-08-01 开本:32开 内容简介 一身“坏毛病”的员工怎么用,怎么带?怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理?走在企业发展的弯路上,企业家该如何激励自我,走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。 员工个体的激励:在西贝员工眼中,贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的,有个性的,能力大的,能力小的,他都能把人用得“团团转”。他总是能顺畅地把部下的心理负担抹掉,让人甩掉包袱,轻装前进,展现自己应有的状态,发挥出自己的能力。 员工激励与组织驱动:西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”,它是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想,这个梦想与组织使命的方向一致,然后公开说出自己的梦想,大家相互成就,共同去追梦,那就是非凡组织。 企业家的自我激励:老板的认知和能力,对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住,是企业人的常态。贾国龙封了顶,那就是西贝封了顶,因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。  作者简介 贾林男 商业作家,正和岛林男工作室创始人。曾任正和岛执行总编,创办企业家内参《决策参考》,著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》。 贾林男深入商业一线,观察和写作商业故事。曾深度采访对话马云、柳传志、褚时健、江南春、包凡等数百位商界、创业者。 为写作《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》,贾林男深度陪伴西贝创始人贾国龙及西贝4年,积累素材近千万字,力图反映西贝整个企业的灵魂。'

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