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富过三代--破解家族企业的传统诅咒签名本

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[新加坡] 李秀娟；李虹 / 格致出版社 / 2010-12 / 平装

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富过三代--破解家族企业的传统诅咒
作者: [新加坡] 李秀娟；李虹

出版社: 格致出版社

出版时间: 2010-12

版次: 1

ISBN: 9787543218734

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 353页

字数: 325千字
内容简介：

《富过三代》由4个篇章组成：在解读家族企业的篇章中，作者李虹、李秀娟通过与普通企业相比，以鲜活的案例，指出并分析了家族企业中所存在的独特和主要的问题，以及这些问题对中国家族企业的发展所带来的挑战。中国社会的变迁、政权的更迭也折射出中国家族企业的起起伏伏，从明清时代出现的泛家族企业的雏形，到1949年以前民国时期资本主义经济中的家族企业，再到海外那些曾经创造过经济奇迹的华人家族企业，他们各自的经营管理、兴衰成败、性质特点、社会影响在第2篇中都会被一一介绍。而世界其他地方发生的有关家族企业的故事，展现给我们的是另一幅画卷，但无论是中国的还是外国的家族企业发展史，都能给我们带来一定的启示，而这也是本书第2篇所试图告诉读者的。有人说，企业发展面临的*挑战是环境的变化，在现阶段的社会环境下，中国家族企业发生了什么变化，又有哪些特点？这些问题会在本书的第3篇中从形成、所有权、家庭、企业以及创业者个人方面来加以分析。又有人说，世界上没有比好的理论更实际的了，一个好的理论可以给家族企业的经营者带来诸多裨益，因此该篇还系统介绍了迄今为止有关家族企业*的理论研究进展，以让读者从一个更为深入的视角来分析家族企业中所出现的问题。中国家族企业刚刚经过仅一代的成长和发展，今后的路还很长，因此该篇结合目前中国企业所处的环境从另一面揭示出中国家族企业在进一步发展中可能面临的十大陷阱，并提出了如何规避这些陷阱以使企业能够可持续的长期发展的建议。在《富过三代》的末篇，作者论述了家族企业突围的几条途径，这些方法均专门针对家族企业独特的性质，分别从管理制度、所有权和企业家庭内部特殊的动力机制等方面来加以论述。

目录：

序/张维迎

引言

第Ⅰ篇  家族企业的解读

  杨协成——一家典型家族企业百年兴衰之路

    从杨协成解读华人家族企业的命运

    家族式的经营管理模式——成也萧何，败也萧何

    权杖交接——家族企业的生死关

    内部关系的矛盾——情与理，孰轻孰重

    案例  杨协成：一个家族企业的瓦解

  中国家族企业——第一代故事的三个版本

    治理结构的虚实——是制约还是桎梏

    案例  德隆：公司治理——一个永恒的话题

    管理制度的两难——向左走还是向右走

    案例  黄河：管理制度的困境——职业化道路还是家族化管理

    战略规划的长短——拍脑袋还是顾大局

    案例  爱多：百年老字号还是街头小店

第Ⅱ篇  世界各地家族企业的特色

  欧美家族企业的发展

    美国家族企业的特色

    案例  福特汽车：富过四代的传奇

    欧洲家族企业的特色

    案例  保时捷：杰出后代带来的困扰

  亚洲家族企业的特色

    日本的家族企业

    韩国的家族企业

    中国台湾的家族企业

    东南亚的华人家族企业

    案例  龟甲万：传统与现代的结合

    案例  三星：打造世界品牌的家族企业

    案例  台塑：30多年的接班之路

    案例  李锦记：打破“富不过三代”的魔咒

    案例  许兄弟：家族企业的领导与接班

第Ⅲ篇  中国家族企业的发展

  明清时期的徽商和晋商

    安徽微商

    山西晋商

  现代中国家族企业的新富

    中国近代家族企业的萌芽

    中国家族企业的三极发展

    中国家族企业的特色

    中国家族企业——有待完善

    案例  希望集团：家族企业的做强做大

    案例  万向集团：家族企业的三轴——家庭、企业、产权

  中国家族企业的突围

    家庭轴发展的关键点

    产权轴发展的关键点

    企业轴发展的关键点

总结  篇基业长青

  家族企业的永续经营

    上市——资本与治理的突破

    家族委员会——家族企业的调合剂

    建立“企业家族”文化——所有权与经营权的分开

    创新——基业常青的源泉

参考文献

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