管理学——理论与案例(第3版) 纪娇云编中国电力出版社正版新书

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作者: 纪娇云编
出版社: 中国电力出版社
ISBN: 9787519876036

出版时间: 2023-04
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 纪娇云编
出版社: 中国电力出版社

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工程技术

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目录
前言

第一章管理概述 1

名人名言 1

本章要点 1

案例导读 1

第一节管理与管理的职能 2

管理实践资料链接一子贱当官 4

第二节管理者的角色与技能 6

管理实践资料链接二林征会成为一名合格的厂长吗11

第三节管理理论的形成与发展12

第四节管理道德与组织的社会责任20

本章小结 25

案例导读分析总结26

复习与思考题26

本章案例分析与讨论26

第二章管理环境及组织文化29

名人名言 29

本章要点 29

案例导读 29

第一节管理环境的含义31

第二节组织的外部环境32

管理实践资料链接三迪士尼乐园兵败巴黎35

第三节组织的内部环境41

管理实践资料链接四星巴克在中国的SWOT分析42

第四节组织文化44

管理实践资料链接五海尔的企业文化48

本章小结 57

案例导读分析总结57

复习与思考题58

本章案例分析与讨论58

第三章决策与计划61

名人名言 61

本章要点 61案例导读 61

第一节决策与决策类型 62

管理实践资料链接六管理决策理论的奠基人：西蒙 63

第二节决策过程与影响因素 66

管理实践资料链接七 IBM 两次衰落的教训 66

第三节决策方法 71

第四节计划与计划的类型 79

第五节计划的过程与权变因素 83

管理实践资料链接八艺泰克公司的计划体系 88

第六节战略计划与战略管理 89

第七节计划的方法与组织实施 98

本章小结 101

案例导读分析总结 103

复习与思考题 103

本章案例分析与讨论 104

第四章组织 107

名人名言 107

本章要点 107

案例导读 107

第一节组织的基础 108

管理实践资料链接九 7 天酒店的分权与集权 115

第二节组织设计与组织结构 119

管理实践资料链接十通用汽车公司的组织结构 130

第三节人力资源管理 131

第四节组织变革 141

管理实践资料链接十一腾讯公司的三次组织结构调整 146

本章小结 148

案例导读分析总结 148

复习与思考题 149

本章案例分析与讨论 149

第五章领导 151

名人名言 151

本章要点 151

案例导读 151

第一节领导与领导者 152

第二节领导理论 156

第三节激励理论 164

管理实践资料链接十二施科长没有解决的难题 174

第四节沟通 176

管理实践资料链接十三小道消息传播带来的问题 183

本章小结 184

案例导读分析总结 185

复习与思考题 185

本章案例分析与讨论 186

第六章控制 188

名人名言 188

本章要点 188

案例导读 188

第一节控制工作概述 188

管理实践资料链接十四良医治未病 194

第二节控制的过程 194

第三节控制工作的方法和领域 197

管理实践资料链接十五汉诺公司的成功之道 203

本章小结 204

案例导读分析总结 205

复习与思考题 205

本章案例分析与讨论 205

第七章管理理论的新发展 207

名人名言 207

本章要点 207

案例导读 207

第一节管理创新 208

管理实践资料链接十六上海施贵宝公司的管理创新 215

第二节人本管理 217

第三节流程再造 224

本章小结 231

案例导读分析总结 231

复习与思考题 232

本章案例分析与讨论 232

参考文献 234

学习网址及期刊推荐 236

内容摘要
本书为“十四五”普通高等教育系列教材。全书共七章，主要内容包括管理概述、管理环境及组织文化、决策与计划、组织、领导、控制、管理理论的新发展等内容。本书编写过程中，以管理的四大职能(计划、组织、领导、控制)为线索，系统地介绍了管理学的核心理论，并通过案例把管理理论与管理实践紧密结合起来。同时尽可能就当今社会管理实践中的热点问题及管理理论的近期新发展给予更多关注。本书增加了相关数字化、多元化的学习资料链接：电子课件、电子题库、模拟试题、重点案例讲解视频资料、专业期刊和权威网站链接、当今社会组织管理实践等。本书可作为普通高等院校工商管理、人力资源管理、商务管理、市场营销、财务管理、国际贸易、行政管理等相关经济管理类专业教材用书，也可作为业大、远程、函授等成人教育或高职高专用书，还可以作为从事管理工作的在职人员的参考用书。
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