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  • 正版 赢在执行:员工版(第2版)2022版 余世维 北京联合出版公司

正版 赢在执行:员工版(第2版)2022版 余世维 北京联合出版公司

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787550206908
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 22.10 5.3折

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      货号:
      4088359
      商品描述:
      前言

       章 执行力决定企业生死存亡
        提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。
       1 员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
       2 员工缺乏执行力的四种表现 第二章 打造高效执行的员工
        作为一个有竞争力、有执行力的员工,在从事一项工作的时候,要一边做一边思考,问自己这样做是好的方法吗,有没有更好的方法,别人是不是做得更好,做得更好的人是怎么做的。只有通过不断思考、改进、吸收借鉴、果敢行动,才能让自己不断前进,进而推动企业不断走向成功。
       1 执行力强的员工的九大特征
       2 执行渗透于企业的每个环节
       3 商界领袖眼中的高效执行力 第三章 工作态度决定执行力
        工作态度不同,决定了结果的不同。执行力并不是工具,而是工作态度。工作态度好的人,执行力就强;工作态度差的人,执行力肯定无法令人满意。
       1 凡事追求完美
       2 诚信令执行无偏差
      第四章 执行就是将目标逐个落实
        执行是将目标进行分解、逐个落实的过程,没有好的执行,再完美的目标也是空中楼阁。任何目标都不会自动实现。我们经常提出一些远大的目标,但因为没有分解,没有细化到每一天、每一件事情或者每一个过程里面,这个目标总是显得模糊不清。
       1 把目标量化到每个流程
       2 把目标细化到日常工作
       3 一步一个脚印地达成目标 第五章 沟通让执行更有效
        在企业内,这样的障碍无处不在,只有扫除这些障碍,推倒阻隔部门沟通的壁垒,才能使员工在工作执行中顺畅自如,提高执行效率。执行力强的员工有主动沟通的习惯,这样可以加强部门间的合作,加快项目进度。
       1 有执行力的员工主动回报
       2 勤与上级沟通,确保正确执行
       3 推倒部门墙,沟通更顺畅
       4 简化语言,提高效率
       5 沉默在前,言论在后 第六章 提高职业化,提速执行力
        人性的弱点决定了这样的结果:领导不要求,员工就不会有想法。因此,无论是普通员工,还是各层级的管理者,都要不断改善自己,提升自己的能力。
       1 企业常见的五种非职业化员工
       2 员工走向职业化的五个途径
       3 要有职业化的工作技能 第七章 形成团队执行合力
        每个人都想待在一个大公司里,但你是否在公司的发展建设中贡献了自己的力量?只有你时刻把“这是我们的公司”放在心里,你所做的一切才有方向感和使命感,你的执行力才会发挥出的效力。
       1 把公司当做自己的公司
       2 树立团队意识,学会与人合作
       3 团队思考性——持久执行的保障
      【免费在线读】

      商品简介

       一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。
        执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行:员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。
        本书在第1版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之更具有可操作性和可读性。
        本书不仅是各类组织提升执行力的培训教材,也是广大基层员工职场晋升的指南。


      作者简介

      余世维
      美国诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济博士后
      现任:
      上海交通大学国际领导力研究所所长
      (苏州)世启维品教育科技有限公司 董事长
      (香港)富格曼国际集团董事长
      (印尼)汉威国际能源执行董事
      几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 出版作品有《有效沟通》《赢在执行》《打造高绩效团队》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等。
      【媒体评论】
      余世维老师颇具大师风采,他从来不讲大道理,而是把“大”道理分解,紧贴企业实际。 
      —— 美的集团董事长 方洪波 
      余老师是我了解的明星讲师中有特色、令人尊重、授课效果好的一位,也 是我们邀请多的讲师。他的课程不仅内容丰富,形式活泼,实用性强,容易记忆, 而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生 长期的影响作用。 
      —— 上海贝尔有限公司原发展部经理 沈延鹤 
      书中没有生硬的道理,而是用了很多案例,这些故事耐人寻味。此书通过展示案例, 告诉大家执行力的重要性。 
      —— 橙紫琳


      主编推荐

      1.作者余世维在企业中知名度极高,被誉为“华人管理教育人”。
      2.本书内容和结构在原有课程基础上进行补充和更新,更具实操性,是广大基层员工的行动指南。
      3.同名课程在企业、政府机关及其他组织中的影响力巨大,是连续十年受欢迎的课程, 针对本课程的企业内训需求每年高达百余场。 
      4.特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生,大大增强了该书的可读性,避免了一般理论书籍枯燥、乏味的常见弊病。
       
      【内容简介】

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