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出版时间:
2020-01
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装帧:
平装
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开本:
16开
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ISBN:
9787305242281
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出版时间:
2020-01
售价
￥
24.70
5.9折
定价
￥42.00
品相
全新
上书时间2024-01-09
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商品描述：
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作者简介
赵曙明，南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授、博士生导师。企业管理国家重点学科学术带头人、享受政府特殊津贴、入选国家“百千万人才工程”(第一、第二层次)、教育部“跨世纪优秀人才培养计划”、程德俊是南京大学商学院人力资源管理学系教授，博士生导师。美国康奈尔大学工业与劳动关系学院访问学者。
目录
第一章 导论
学习目标
本章引例
1.1 人力资源战略规划的产生和发展
1.2 人力资源战略规划的概念
1.3 人力资源战略规划的意义、作用和过程
案例分析
第二章 战略性人力资源管理框架
学习目标
本章引例
2.1 人力资源战略的五大影响因素
2.2 人力资源管理战略与企业竞争优势
2.3 人力资源管理战略的适应性与柔性
2.4 中国情境下企业人力资源实践
案例分析
第三章 人力资源战略的外部环境
学习目标
本章引例
3.1 人力资源战略的外部宏观环境
3.2 人力资源战略的外部微观环境
3.3 信息技术对组织和人力资源管理的影响
案例分析
第四章 人力资源战略的内部环境
学习目标
本章引例
4.1 战略与文化的影响
4.2 技术与工作的影响
4.3 领导风格和员工特征的影响
4.4 动态环境下的组织发展和变革
案例分析
第五章 人力资源战略规划
学习目标
本章引例
5.1 人力资源战略规划的关键问题
5.2 人力资源战略规划的内容和过程
5.3 人力资源战略规划的层次
5.4 人力资源战略规划与信息系统
案例分析
第六章 人力资源需求
学习目标
本章引例
6.1 人力资源需求的影响因素
6.2 工作分析与人力资源需求
6.3 企业战略与人力资源需求的整合
6.4 内部人力资源需求分析技术
6.5 人力资源需求预测技术
案例分析
第七章 人力资源供给
学习目标
本章引例
7.1 内部劳动力市场供给
7.2 外部劳动力市场供给
7.3 外部人力资源供给预测技术
7.4 内部人力资源供给预测技术
案例分析
第八章 人力资源战略规划体系
学习目标
本章引例
8.1 人力资源战略规划体系的编制
8.2 人力资源招聘任用规划
8.3 人力资源培训规划
8.4 员工职业生涯规划
8.5 人力资源流动规划
8.6 人力资源薪酬福利规划
案例分析
第九章 人力资源规划的评价与控制
学习目标
本章引例
9.1 人力资源规划的控制与评价的定义
9.2 人力资源规划评价与控制的目的
9.3 人力资源规划评价与控制的作用
9.4 人力资源规划评价与控制的特征
9.5 人力资源规划与控制的标准
9.6 评价与控制的过程
9.7 评价与控制的主要方法
案例分析
第十章 国际人力资源战略与规划
学习目标
本章引例
10.1 国际人力资源战略与规划的影响因素
10.2 国际人力资源配置战略与规划
10.3 国际外派人力资源规划
10.4 外派人员和东道国人员绩效评估规划
10.5 国际薪酬规划
案例分析
参考文献
内容摘要
本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，全书从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源体系方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源规划的评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。全书各章节安排了引导案例和思考问题等资料，以确保本书内容的动态性和前沿性。本书作为一本概念明确、逻辑清晰、内容新颖的教材，适合作为高校人力资源管理和相关专业的教学用书，也适合用作企业实务人员培训和自学教材。
精彩内容
本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，全书从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源体系方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源规划的评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。全书各章节安排了引导案例和思考问题等资料，以确保本书内容的动态性和前沿性。本书作为一本概念明确、逻辑清晰、内容新颖的教材，适合作为高校人力资源管理和相关专业的教学用书，也适合用作企业实务人员培训和自学教材。
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