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  • 建设项目施工管理及优化

建设项目施工管理及优化

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787512391543
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  • 开本:  16开

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    • 商品分类:
      工程技术
      货号:
      8823590
      商品描述:
      作者简介
      马斌,教授,系主任,博士,主要教学经历(授课名称、授课对象等):主讲研究生现代施工技术课程;主讲本科生路桥工程课程;主讲本科生应用统计学课程;主讲本科生工程测量课程;主讲本科生工程监理。

      目录
      前言第一部分 土木工程项目建设管理基本内容第一章 建设工程项目管理概论   第一节 建设工程项目   第二节 建设工程项目管理   第三节 建设工程项目管理体系   第四节 建设工程项目施工管理    第五节 建设工程项目管理模式    思考练习题  第二章 工程招标投标与工程承包合同    第一节 工程招标投标    第二节 工程承包合同    思考练习题  第三章 建设工程项目施工组织机构    第一节 建设管理体制    第二节 组织结构模式    第三节 施工组织机构    思考练习题  第四章 建设工程项目施工组织设计    第一节 施工组织设计概述    第二节 施工组织总设计    第三节 单位工程施工组织设计    第四节 工程流水施工技术   思考练习题  第五章 进度计划与进度管理   第一节 进度计划    第二节 进度管理    思考练习题 第六章 建设工程项目施工质量管理  第一节 质量管理概述    第二节 施工单位的质量责任和义务    第三节 施工过程的质量控制   思考练习题 第七章 月报管理   第一节 月报管理的有关规定和要点  第二节 月报表  思考练习题 第八章 成本管理  第一节 成本计划与盈利预测   第二节 成本控制  第三节 成本分析与成本核算   思考练习题第九章 施工生产要素管理   第一节 劳动管理   第二节 施工机械管理   第三节 材料管理   第四节 资金管理   第五节 技术管理   思考练习题 第十章 建设工程项目施工安全管理   第一节 安全管理组织与安全管理计划   第二节 安全管理措施   第三节 工伤事故报告与处理、统计  思考练习题 第十一章 现场管理   第一节 施工现场管理内容  第二节 现场组织管理   第三节 施工现场布置   思考练习题 第十二章 工程监理与监督   第一节 工程监理   第二节 监督   第三节 监理与监督的区别   思考练习题 第十三章 建设工程项目验收及后评价   第一节 建设项目竣工验收概述   第二节 工程验收与交接   第三节 建设项目后评价  思考练习题第二部分 优化管理方法第十四章 工程投标的决策   第一节 投标与否的决策   第二节 投标规模的选择   第三节 报价的确定  思考练习题 第十五章 施工方案的选择   第一节 施工方案的制订步骤   第二节 施工方案的选择要点   第三节 施工方案的优选   思考练习题第十六章 施工工期的确定及选择   第一节 工期的确定   第二节 施工日期的选择   思考练习题 第十七章 网络计划的优化   第一节 资源有限—工期的优化   第二节 工期固定—资源均衡的优化   思考练习题 第十八章 劳动管理优化   第一节 劳动力的分配   第二节 劳动力的调配   第三节 劳动力工作班次的安排   思考练习题 第十九章 施工机械管理优化   第一节 施工机械的选择   第二节 施工机械的配套  第三节 施工机械的使用  第四节 施工机械的更新策略   第五节 施工机械维修的策略   思考练习题 第二十章 材料管理优化   第一节 骨料料场的选择   第二节 材料的贮量   第三节 料仓的尺寸  第四节 材料的优化使用   思考练习题 第二十一章 运输的调配   第一节 一般运输调配问题   第二节 特殊运输调配问题   思考练习题第二十二章 施工临时设施位置的选择   第一节 库、站、厂的位置  第二节 临时水、电、通信线路的布置  思考练习题 第二十三章 建设工程项目施工管理信息化   第一节 概述   第二节 BIM建筑信息模型    第三节 广联达软件在工程中的应用   第四节 Project软件在工程中的应用    思考练习题 参考文献

      内容摘要
      本书在编写过程中将基础理论与工程实践有效结合,以专业的理论、翔实的案例、简明的图表,为读者提供了近期新的建设项目施工管理知识体系。同时针对高等教育的特点,内容上力求言简意赅,便于读者接受和掌握。
      全书内容包含两大部分,共二十三章。靠前部分是土木工程项目建设管理基本内容,涉及建设工程项目管理相关概念介绍,工程招标投标与工程承包合同,施工组织机构,施工组织设计,施工进度、质量、成本三大目标管理,施工安全管理和现场管理等。第二部分是优化管理方法,包括工程投标的很优决策,施工方案的很优选择,很优工期确定,网络计划的优化,劳动管理优化,施工机械管理优化,材料管理优化,运输的很优调配,以及施工临时设施位置的很优选择,并在很后第二十三章系统地介绍了建设工程项目施工管理信息化的内容,使读者对工程管理信息化软件,如广联达、BIM、Project等都有一个基本的了解。

      主编推荐
      《“十三五”普通高等教育本科规划教材 建设项目施工管理及优化》可作为高等院校工程管理专业及土建类专业本科生的建设项目施工管理课程教材(参考教学时数为48~64学时)及高职高专、各类成人教育学校的选用教材,也可作为研究生及施工一线工程技术及项目管理人员参考工具书。 

      精彩内容
      《“十三五”普通高等教育本科规划教材 建设项目施工管理及优化》在编写过程中将基础理论与工程实践有效结合,以专业的理论、翔实的案例、简明的图表,为读者提供了*的建设项目施工管理知识体系。同时针对高等教育的特点,内容上力求言简意赅,便于读者接受和掌握。全书内容包含两大部分,共二十三章。第一部分是土木工程项目建设管理基本内容,涉及建设工程项目管理相关概念介绍,工程招标投标与工程承包合同,施工组织机构,施工组织设计,施工进度、质量、成本三大目标管理,施工安全管理和现场管理等。第二部分是优化管理方法,包括工程投标的*决策,施工方案的*选择,*工期确定,网络计划的优化,劳动管理优化,施工机械管理优化,材料管理优化,运输的*调配,以及施工临时设施位置的*选择,并在第二十三章系统地介绍了建设工程项目施工管理信息化的内容,使读者对工程管理信息化软件,如广联达、BIM、Project等都有一个基本的了解。

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