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  • 数字化时代的商业模式转型 9787308217255

数字化时代的商业模式转型 9787308217255

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  • 作者: 
  • 出版社:    浙江大学出版社
  • ISBN:    9787308217255
  • 出版时间: 
  • 装帧:    精装
  • 开本:    32开
  • 作者: 
  • 出版社:  浙江大学出版社
  • ISBN:  9787308217255
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  • 装帧:  精装
  • 开本:  32开

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      货号:
      1202523865
      商品描述:
      作者简介
      鲍勇剑加拿大莱桥大学迪隆商学院(Dhillon School of Business)终身教授,复旦大学管理学院EMBA特邀教授,万华化工股份有限公司独立董事,《清华管理评论》+大管理创新思想者之一(2017年)。莱桥大学“教学学者”,复旦大学EMBA很好教师。靠前管理协会(AOM)年会技术创新组很好论文奖获得者(2020年)。“澎湃新闻”和“界面新闻”专栏撰稿人。奥雷克谢·奥西耶夫斯基(oleksiy Osiyevskyy)加拿大卡尔加里大学哈斯卡因商学院(Haskayne School of Business)创业与创新副教授(终身教职),同时为多所美国和加拿大的商学院讲授MBA创新创业课程。靠前管理协会年度会议很好论文奖获得者(2018年)。邓贻龙毕业于复旦大学管理学院,产业经济学博士,目前供职于复旦大学商业文明和共同体研究所。主要研究领域为:商业模式、战略管理、产业升级、创新与增长等。

      目录
      1商业模式的陷阱

      商业模式有用吗?4

      什么是商业模式?5

      商业模式:中心角色9

      商业模式设计10

      传统商业模式14

      非传统商业模式15

      警示故事:“新经济”17

      商业模式价值矩阵20

      案例

      自媒体不同盈利模式26

      怎样看待施主模式?37

      “饕餮”:2016年的视觉中国55

      普渡制药:从“饕餮”到“败将”65

      左右摇摆的辉瑞76

      2商业模式的价值创造机制

      客户价值、商业价值与商业模式创造的总价值91

      价值创造的四种基本机制93

      商业模式的设计与分析97

      案例

      “赢家”:拼多多113

      泡泡玛特:盲盒模式126

      “败将”:蛋壳公寓136

      3商业模式创新

      商业模式改变与商业模式创新149

      商业模式创新与实践152

      通用的商业模式154

      案例

      传统健身房颠覆者:派乐滕168

      软件终结者:赛富时178

      从长尾中获利的Shopify188

      4全球化商业模式

      可扩张性商业模式vs不可扩张性商业模式203

      如何从不可扩张性商业模式转变为可扩张性

      商业模式209

      商业模式的全球化扩张211

      优选商业模式的设计213

      进入靠前市场的战略选择215

      案例抖音(TikTok)的全球化217

      5验证商业模式

      商业模式验证的价值231

      商业模式验证的方法233

      商业模式验证计划表236

      测试方法239

      客户验证241

      有限规模的抢先发售推出、试运行246

      参考文献249

      鸣谢255


      内容摘要
      企业的胜败存亡,本质上就是商业模式的优胜劣汰。疫情后的数字化时代,传统企业的商业模式要如何转型,互联网企业的商业模式要如何保持竞争力,是当下企业的痛点所在,更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新靠前经济秩序中,中国企业要想保持增长,需要更主动地探索原创商业模式。本书正是针对上述痛点,介绍了商业模式的四种形态,设计商业模式时需要考量的四大要素,商业模式创新的八种基本演变方法,以及如何设计全球化商业模式,如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例,本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。

      主编推荐
      复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授近期新力作,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力

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