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  • 教育领导力 第5版雷金纳德·莱昂·格林华东师范大学出版社9787576012392艺术

教育领导力 第5版雷金纳德·莱昂·格林华东师范大学出版社9787576012392艺术

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  • 作者: 
  • 出版社:    华东师范大学出版社
  • ISBN:    9787576012392
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 页数:    412页
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 页数:  412页

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    • 商品分类:
      艺术
      货号:
      1202371921
      商品描述:
      商品简介
      本书是提升校长领导力的专业指南,它基于美国数十年来校长领导力的理论研究和实践,以教育管理政策委员会(NPBEA)2015年通过的《教育专业标准》为基准,将《教育专业标准》与校长领导力实践紧密结合起来,旨在为校长提供如何提升教育质量和高绩效表现的领导力。本书自出版以来已经再版多次,在世界校长领导力专业领域有着重要的影响。

      作者简介
      暂无作者简介

      目录
      总序

       前言

       导论 一种使用场景的新方法

       本书结构

       本书中的相关场景

       使用本书的结构框架

       本书的理论基础

       教授的讲解

       阅读场景

       小组互动

       付诸实践

       建议阅读资料

       章 标准、能力和问责措施

       学校领导者标准的产生

       标准的使用和创建标准的组织

       相关标准

       解读教育领导者专业标准

       将标准转化为实践

       学校领导行为

       本章 总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/参考网站

       第二章 建立领导力框架

       领导力的界定

       领导力研究的历史视角

       权变领导理论与情境领导理论

       权力和权威

       架起过去和现在的桥梁

       相关场景

       场景1 孤立工作的后果

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答/场景分析/参考阅读/参考网站

       第三章 学校领导力的理论与方法

       21世纪学校领导者的角色和责任:学习型领导者

       领导力的四个维度

       领导风格

       服务型领导概述

       变革型领导与交易型领导

       变革型领导

       交易型领导

       领导方法及实践

       授权型领导

       领导力的道德维度

       协同领导

       领导者一下属关系

       沃伦·本尼斯的领导理论

       史蒂芬·柯维的领导力成长路径

       21世纪学校的角色

       管理在21世纪学校中的作用

       领导当今的学校

       相关场景

       场景2 弗罗斯特的新校长

       场景3 改变教授科学的方式

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/场景分析/参考阅读/参考网站

       第四章 组织对领导力的影响

       组织的定义

       作为组织的学校

       影响实践的理论

       学习型组织

       观念的影响

       领导当今的学校

       相关场景

       场景4 理解和预测学校中的个人和团体行为

       场景5 解决思维障碍

       场景6 一项公共汽车合同被取消

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习

       主观问答题/场景分析/参考阅读/参考网站

       第五章 通过沟通提高领导效能

       有效沟通的重要性

       沟通过程

       学校的沟通流程

       减少有效沟通的障碍

       人际关系

       沟通:学校领导者的起落

       电子沟通

       领导当今的学校

       相关场景

       场景7 迟到政策害死了卡托

       场景8 新专业发展规划

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/场景分析/参考阅读/参考网站

       第六章 决策:质量与接受

       决策的定义

       决策的方法

       独断式和参与式决策

       团体决策技术

       阻碍决策有效性的障碍和陷阱

       相关场景

       场景9 请求的改变

       场景10 保留学生奖励计划

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答影场景分析/参考阅读/参考网站

       第七章 当今学校的冲突管理

       冲突的定义

       学校冲突的本质

       学校冲突的根源

       个人如何应对冲突

       角色冲突

       冲突管理

       领导当今的学校

       相关场景

       场景11 纪律计划

       场景12 我是你们的新校长

       场景13 副教学主管的任命

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/场景分析/参考阅读/参考网站

       第八章 教学领导力与变革

       教学领导力的界定

       教学改革的概念

       指导变革的理论和实践

       实施和维持变革倡议

       满足所有学生的需求

       领导当今的学校

       相关场景

       场景14 把考试成绩提上来

       场景15 战略规划过程

       本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/场景分析/参考阅读/参考网站

       附录

       参考文献



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