9787111394198
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作者:
刘常宝 主编
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111394198
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ISBN:
9787111394198
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出版时间:
2016-01
上书时间2019-12-28
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商品描述：
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基本信息书名:项目管理理论与实务定价：32.00元售价：8.40元，为你节省23.60元折扣：2作者:刘常宝 主编出版社：机械工业出版社出版日期：2012-08-01ISBN：9787111394198字数：页码：版次：装帧：平装开本：16开商品重量：编辑推荐暂无相关内容内容提要 《项目管理理论与实务》遵循项目管理理论构建的一般思路，以知识体系的构建与推演为线索，在流程设计分析的基础上整合项目管理知识；注重实际问题剖析、相关案例配合解析，尤为关注行业与专业、项目知识与课程内容的衔接；并注重理论模型、技术数据、相关图表、工具方法的有机结合，以帮助行业经验不足的学生深刻理解相关理论。
《项目管理理论与实务》具有的实战性、系统性和实用性，适合经济与管理类专业学生使用，也适合各行业从事项目管理专业人士培训和工作参考。目录前言
教学建议
章 概述
1.1 项目概述
1.2 项目管理的世界观
1.3 项目管理的科学方法论
1.4 项目管理的应用
本章小结
复习题
案例分析
第2章 项目管理环境
2.1 项目管理环境
2.2 项目组织环境的管理
2.3 项目组织管理
本章小结
复习题
案例分析
第3章 项目理论体系
3.1 项目管理协会
3.2 pmi及其知识体系pmbok
3.3 ipma的icb
3.4 英国ccta的prince2
3.5 中国pmrc的c-pmbok
本章小结
复习题
案例分析
第4章 项目管理应用领域
4.1 工程项目管理
4.2 商业项目管理
本章小结
复习题
案例分析
第5章 项目综合管理
5.1 项目综合管理概述
5.2 项目计划的开发
5.3 项目计划的实施
5.4 全程变化控制
本章小结
复习题
案例分析
第6章 项目人才管理
6.1 项目管理
6.2 人员组织
6.3 项目团队发展
本章小结
复习题
案例分析
第7章 项目范围管理
7.1 项目范围管理定义
7.2 范围的启动阶段
7.3 范围规划
7.4 范围界定
7.5 范围核定
7.6 范围变化控制
7.7 对项目范围管理的反思
本章小结
复习题
案例分析
第8章 项目成本管理
8.1 项目成本管理概念
8.2 项目成本管理概述
8.3 项目成本管理的过程和依据
8.4 项目决算和项目审计
本章小结
复习题
案例分析
第9章 项目时间管理
9.1 项目时间管理概述
9.2 项目时间管理过程（一）
9.3 项目时间管理过程（二）
本章小结
复习题
案例分析
0章 项目质量管理
10.1 质量管理概述
10.2 项目质量管理概述
10.3 项目质量管理计划
10.4 项目质量保
10.5 项目质量控制
本章小结
复习题
案例分析
1章 项目采购管理
11.1 项目采购管理概述
11.2 采购计划
11.3 询价计划
11.4 询价
11.5 渠道选择
11.6 合同管理
11.7 采购成本与采购原则
11.8 采购活动过程分析
本章小结
复习题
案例分析
2章 项目沟通管理
12.1 项目沟通管理概述
12.2 项目沟通计划
12.3 信息发送
12.4 执行报告
12.5 行政总结
12.6 项目沟通效果
本章小结
复习题
案例分析
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