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许德松; 邹俊 / 清华大学出版社 / 2023-05 / 平装
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上书时间2023-09-04
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企业数字化转型:新时代创新赋能
本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。 本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化转型,包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化,条分缕析地对企业数字化转型的方法进行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。
许德松 思特沃克软件技术(北京)有限公司数字化转型顾问。专注于从创新探索、产品服务设计、科技效能、敏捷研发等维度提升企业规模化创新能力与响应力,打造业务科技协同的高绩效敏捷组织,推动组织变革,帮助企业打造更很好的数字化业务能力。服务过多家金融、物流、智能制造、医疗、互联网企业。 邹俊 金山办公监,华南理工大学emba,研发管理专业人士。曾职于多家全球优选的办公软件和企业管理软件公司,拥有丰富的科技企业数字化转型实战经验和成功案例。
章数字化转型:企业发展新动能
1.1什么是数字化转型
1.1.1数字化转型:用数字化技术驱动企业变革
1.1.2数字化vs信息化
1.1.3传统企业数字化转型的5个阶段
1.1.4何时进行数字化转型
1.1.5判断企业的数字化程度
1.1.6场景解读:一家物流公司的新变化
1.2企业数字化转型的必要
1.2.1消费升级倒逼产品转型
1.2.2从重资产到轻资产
1.2.3成本居高不下,市场份额缩小
1.2.4产品同质化严重,品牌需扩大差异
1.2.5升级供应链,降本增效
1.2.6良品铺子:系统上云,快速响应
第2章思维变革:从复制思维到精益思维
2.1为什么数字化转型成功率如此低
2.1.1转型成本预估过高
……
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30