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徐昭国 著 / 广东经济出版社 / 2004-03 / 平装
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上书时间2019-12-11
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项目管理员工作一日通
职业入门的技能指导,岗位竞逐的看家本领,知识型员工的进身阶梯,高素质人才的训练方法。《项目管理员工作一日通》适合三资企业及中小私营企业基层管理人员阅读。
第1章 项目管理员的工作职责A 项目管理员的工作内容B 项目管理员的岗位职责第2章 项目分解A 项目工作分解的种类与步骤B 项目工作分解的方法C 工作分解结构第3章 制定项目计划A 项目计划制定的准备B 制定项目计划的技术C 网络图D 项目实施计划的制定第4章 项目进度控制A 项目控制的类型和方法B 项目进度控制的步步骤及要点C 项目进度控制的工具第5章 项目范围管理A 项目范围的确定B 项目的选择C 项目范围管理的内容D 处理范围变化的步骤第6章 项目资源整合A 认识项目管理B 项目资源的配置安排C 均衡项目资源第7章 项目成本管理A 项目成本的构成与估算B 项目成本计划C 项目成本控制第8章 项目质量管理A 认识项目质理管理B 编制项目质量计划C 项目质量保证D 项目质量控制第9章 项目的采购与合同管理A 项目采购管理B 项目合同及其管理第10章 项目收尾A 项目收尾的方式B 合同收尾与行政收尾C 项目后评价参考文献
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开播时间:09月02日 10:30