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李晓明 著 / 经济管理出版社 / 2011-12 / 平装
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上书时间2020-03-26
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IT项目不确定性研究
信息技术的突飞猛进推动着IT理论与方法研究的深入发展。IT项目风险理论研究是近几年国际IS领域的研究热点。《IT项目不确定性研究》基于权变理论、控制理论及知识理论,围绕“IT项目不确定性”控制问题展开了系统研究,提出了提高IT项目运作成功率的理论指导模式。
《IT项目不确定性研究》学术性、知识性并重,同时具有一定的理论深度和独创性,并密切联系当前IT项目不确定性风险的实践问题,可以供信息管理、电子商务、工商管理等专业的师生、学者参阅,也可以为从事信息化、IT项目规划和IT风险策略等工作的管理人员提供有益的借鉴与参考。
李晓明,现任长安大学经济管理学院电子商务系主任,副教授。西安交通大学管理科学与工程专业博士、西安交通大学工商管理专业博士后,香港理工大学访问学者。
主要研究方向为IT项目风险管理、电子商务模式及创新管理。发表研究成果多篇,并被SCI、EI检索。主持完成多项省、部级IT企业风险管理、ERP系统开发、IT项目管理等项目。
第一章第三次信息技术革命第一节第三次IT革命一、IT是影响全球经济最强大的力量二、IT基础设施推动经济跨越式发展第二节IT失效与“生产率悖论第三节IT风险与不确定性本章小结第二章IT项目不确定性及风险理论第一节IT过程一、IT过程模型二、能力成熟度模型第二节IT项目风险管理的一般理论和方法一、Hall的研究二、一般IT开发项目风险管理方法的不足第三节权变理论在IT开发项目风险管理中的应用一、权变理论在IT开发风险管理应用中的主要观点二、基于权变理论的风险管理方法与一般项目风险管理方法的比较三、目前项目风险管理领域权变理论模型的不足本章小结第三章IT项目不确定性研究第一节“不确定性”概念的界定第二节IT项目不确定性分析一、基于知识流的IT开发过程分析二、基于IT过程视角的不确定性产生的动因分析本章小结第四章IT项目不确定性控制U-C-P模型研究第一节U-C-P模型的逻辑结构一、U-C-P模型要素的选择二、IT项目开发不确定性、协调机制、项目绩效U-C-P模型的提出,第二节U-C-P模型结构关系分析一、IT项目开发不确定性与协调机制(u-c)关系分析二、IT项目开发过程的协调机制与项目绩效(C-P)关系分析三、IT项目过程中不确定性与项目绩效(U-P)关系分析四、控制理论视角下的U-C-P模型关系分析五、知识理论视角下的U-C-P模型关系分析本章小结第五章U-C-P控制模型的实证研究第六章U-C-P控制结构关系的进一步研究第七章基于Petri网的IT项目不确定性研究第八章结论参考文献
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开播时间:09月02日 10:30