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赵刚 编 / 电子工业出版社 / 2007-09 / 平装
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全国高等职业规划教材·物流管理专业:供应链管理(第2版)
《全国高等职业规划教材·物流管理专业:供应链管理(第2版)》定位于高等院校高职、高专“物流管理”专业或“企业管理”专业“供应链管理”课程的教材,在编写思路上,强调概念的准确性和体系的完整性,内容涵盖供应链管理的基本原理及相关知识点和运作方法,包括供应链管理概述,供应链管理基础理论,供应链中的采购管理,供应链中的库存控制,供应链中的运输管理,供应链网络设计,供应链时间管理、成本管理与绩效评价,供应链中的协作关系,供应链管理中的信息技术与信息系统,供应链与电子商务,共10章。为便于理解,书中还列举了大量的案例,并在每章后附有“本章小结”和“思考与练习”。
《全国高等职业规划教材·物流管理专业:供应链管理(第2版)》既适合用做高等院校高职、高专“物流管理”专业或“企业管理”专业的教材,也可作为从事企业管理、供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书,还可以作为培训机构的教材。
第1章供应链管理概述1.1供应链管理的概念1.1.1供应链的概念与特征1.1.2供应链管理的概念与目的1.1.3供应链管理的作用与优势1.1.4传统管理向供应链管理的转变1.1.5供应链管理与传统管理模式的区别1.2供应链管理与物流管理的关系1.2.1供应链与物流之间的联系1.2.2供应链管理与物流管理之间的联系1.2.3供应链管理与物流管理的区别1.2.4物流管理在供应链管理中的作用1.2.5供应链环境下物流管理面临的主要问题1.2.6供应链管理环境下物流管理的特点1.3供应链管理与企业经营战略的关系1.3.1供应链管理是企业适应环境变化的种新的经营战略1.3.2供应链管理与物流管理、企业经营战略之间的层次关系1.3.3供应链管理的发展取决于企业经营管理战略1.4供应链管理的任务1.4.1确定供应链各环节的关系1.4.2改善供应链管理质量1.4.3建立高效率消费者反应系统1.4.4整合供应链1.4.5利用Intemet改变传统供应链管理1.4.6降低供应链的不确定性1.4.7有机组合物流、信息流和资金流本章小结思考与练习第2章供应链管理基础理论2.1供应链管理的特点、原则与实施步骤2.1.1供应链管理的基本特点2.1.2供应链管理的基本原则2.1.3供应链管理实施的基本步骤2.2供应链管理的框架2.2.1供应链网络结构2.2.2供应链业务过程2.2.3供应链管理的组成要素2.3供应链管理下的业务外包2.3.1业务外包的概念2.3.2业务外包的原因2.3.3业务外包的问题2.3.4业务外包的主要方式2.3.5业务外包的主要项目2.3.6外包决策过程及实施2.4第三方物流2.4.1第三方物流的概念2.4.2第三方物流服务的提供者2.4.3第三方物流的推动因素2.4.4发展第三方物流关系的般过程2.4.5物流外协第三方的做法与趋势2.4.6物流提供商与使用者关系的演变2.4.7物流外包实施方法本章小结思考与练习第3章供应链中的采购管理3.1采购管理概述3.1.1采购的重要性3.1.2采购的般流程3.1.3采购原则3.1.4采购要求3.1.5采购部门的责任及采购依据3.1.6采购类型3.1.7网上采购环境3.2采购作业程序……第4章供应链中的库存控制第5章供应链中的运输管理第6章供应链网络设计第7章供应链时间管理、成本管理与绩效评价第8章供应链中的协作关系第9章供应链管理信息技术与信息系统第10章供应链与电子商务参考文献
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开播时间:09月02日 10:30