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安传达 译; 卢立涛 / 中国轻工业出版社 / 2008-03 / 平装
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上书时间2021-07-21
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校长引领教师专业发展—全国中小学校长培训参考用书
本书包括三部分。第一部分包括两章,都是以学校专业发展成果应该包含什么内容为中心的。鉴于第一部分以教师学习的本质为重点,第二部分则对如何进行教师学习(过程)进行了一番检验。第三部分讨论了创建并维持成熟的教师学习环境所必需解决的三个问题。 这是一本专门为那些整日忙忙碌碌的中小学校长们而写的书。它将为支持并促进教师专业发展提供实用的建议;提供既全面又可行的、战略上的、直接可用的建议,建议校长并不一定要成为一位牵头每一项工作的领导,但是他需要知道如何从各种各样的方法中做出选择,并且懂得如何制订计划、与别人分享领导权、坚持以学生学习为中心以及使学校的多项计划保持一致性。它还会提供一些基本原理,校长们可以使用这些原理来解释并评价与学校专业发展的工作密切相关的人和事。这本书将教师的专业发展与学生的学习紧密联系起来。 本书的主要对象就是当前与未来的中小学校长们,以及其他的学校领导人员(如系主任、年级组长等),还包括各大院校中教育领导专业的学生,他们是未来学校行政管理人员的后备人才。
塔雷里克·玛丽莲(Marilyn Tallerico)是锡拉库扎大学教育领导专业的教授,她所教授的研究生课程有:职业发展、课程领导、教学评估、教育政治等,其著作发表在《职工发展期刊》,以及其他很多与人事研究相关的杂志上,她涉及的专业领域涵盖督导、性别教育和教育领导。她已出
第一部分 确定专业发展的内容 第一章 如何将教师的学习和学生的学习联系起来 为什么要从教师需求评价中走出来 以学生需求为中心的微观策略 以学生需求为中心的宏观策略 小结 第二章 如何进行专业发展评估 内容评估 工作反思 专业发展评估为什么很重要 小结 第二部分 设计专业发展的程序 第三章 最适合你们学校目标的专业发展模式有哪些 五种专业发展模式 模式选择的策略 小结 第四章 我们对有效的教师专业发展实践有哪些了解 运用成人学习理论进行指导 运用有效的专业发展实践的研究进行指导 成功的策略 专业发展的国家标准 小结 第三部分 创造支持性的发展环境 第五章 领导者如何才能做到以发展成就为工作中心 成功的策略 小结 第六章 如何塑造更多有影响力的文化 增强支持系统 重新思考对变革的抵制因素 小结 第七章 如何使资源达到最优化 抽出时间的策略 抽出时间的最主要程序 充分利用大多数资金来源的策略 小结 第八章 结论 内容翻新 随着时间改变的是什么 变化给学校领导带来的启发 专业发展的领导前途 术语表
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开播时间:09月02日 10:30