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赵振宇 、 刘尹生 著 / 中国建筑工业出版社 / 2006-11 / 平装
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上书时间2020-08-31
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基于伙伴关系(Partnering)的建设工程项目管理
本书探讨的是一种新型工程项目管理模式——Partnering方式,旨在为我国的项目管理实践提供一种先进的管理理念,为今后Partnering的引进实施奠定理论基础,以进一步促进建设工程项目管理的国际化。
全书对Partnering工作流程、管理机制、组织特征及其功效,Pattnering实施及其评价,合同激励模型及Partnering机制在FIDIC和ICE合同条件中的体现等内容进行了阐述;对我国实施Partnering的管理方式给出了建议;并提供了基于Partnering视角的工程项目管理案例研究。
本书在理论介绍的基础上,很好地结合了我国工程管理的实际情况,特别是融合了通过问卷调查所取得的翔实的数据资料。本书可供建设工程项目业主、承包商、项目管理人员、监理工程师及高等院校工程管理专业的师生参考使用。
赵振宇,华北电力大学工商管理学院工程管理系副教授。先后获湖南大学工学学士,北京交通大学工商管理硕士、管理学博士学位。1992至2000年在中国电工设备总公司水电工程部担任工程师、项目经理,从事国际水电工程承包;2004年在香港理工大学建筑与房地产学系做访问学者;中国建筑学会建筑经济分会工程管理专业委员会委员,(香港)中华建设管理研究会理事。近年在《JournalofCon_atructionEngineeringandManagement(ASCE)》、《土木工程学报》等国内外学术期刊上和国际会议上发表论文约40篇。
前言第一章研究背景、意义及内容第一节研究背景及研究意义一、研究背景二、研究意义第二节理论基础和国内外相关领域的发展及研究状况一、理论基础二、国内外相关领域的发展及研究状况第三节研究内容及研究思路一、要解决的基本问题二、主要研究内容三、研究思路第二章Partnering工作流程、管理机制、组织特征及功效第一节Partnering管理方式的界定第二节基于Partnering管理方式的项目各方关系发展层次划分第三节Partneting与传统模式的比较第四节Partnering工作流程一、Eddie.w.LCheng和HengLi(2001)提出的Partnering工作流程二、T.G.Crane和J.P.Felder(1997)提出的Partnering工作流程三、王明德、廖纪勋(1997)提出的Partnering工作流程四、本书提出的Partnering工作流程第五节Partnering管理环境下项目管理机制框架模型一、信任机制二、合作机制三、协调机制四、沟通机制五、激励机制第六节Partilering组织特征第七节解决工程项目管理冲突问题的功效一、工程项目管理冲突问题探源二、化解冲突负效应的途径之一Partnering方式第八节连带性项目成本控制的功效一、连带性项目成本概念的提出二、连带性项目成本控制的途径之一——Partnering方式第三章Partnering实施及其评价第一节共同目标的整合第二节一个简明的Partnering措施排序结构化方法一、质量功能展开及其规范化流程二、Partnering措施排序结构化方法第三节Partnering讨论会第四节Partnering管理方式下的工作协调流程模型第五节Partnering协议一、Partnering协议的制订二、Partnering协议的团体规范作用三、制订Partnering协议时易出现的问题四、Partnering协议与工程合同比较五、Partnering协议实例第六节Partnering管理方式下的项目文化建设一、项目文化的内涵、层次和特征二、项目文化的效用三、项目文化的建设实施第七节Partnering关系诊断预测分析模型一、基于工程项目合作关系的故障树构建二、应用故障树进行定性分析三、应用故障树进行定量分析第八节基于Partnering的物流管理一、物流管理的四个发展阶段二、工程物资传统采购模式特点三、基于Partnering的工程物资供应链第九节工程项目管理与合作实施水平评价指标体系一、评价指标体系的设计原则二、评价指标体系的建立三、非结构化模糊决策确定权重方法第四章合同激励模型及Partnerimg机制在FIDIC和lCE合同条件中的体现第一节业主承包商利益驱动力模型第二节合同激励模型一、三类不同形式合同激励模型的构建二、模型求解讨论及激励的实施三、各模型效用测算与比较第三节FIDIC《施工合同条件》的风险与合作机制一、合同条件的两种风险分配主张二、《施工合同条件》风险分配原则和特征三、《施工合同条件》风险识别与分析四、《施工合同条件》的合作机制五、《施工合同条件》中基于Partnering管理视角的可索赔事项第四节ICE《工程施工合同》的合作机制一、《工程施工合同》重视合作的特点二、《工程施工合同》两个典型的合作机制第五章我国实施Partnering管理方式的建议第一节Partneting管理理念在我国的文化基础一、以孔孟为代表的儒家思想奠定了Partnering管理的文化基础二、管子的心术理论与项目管理及Partnering的相通性第二节我国建设市场特点和存在的基本问题第三节我国工程项目管理问题问卷调查及分析一、问卷的设计二、问卷调查结果分析第四节Partnering管理在我国建设市场的适用空间第五节Partnering实践空间扩展建议第六节我国法律法规框架下实施Partnering管理时选择承包商的模式设计一、选择承包商的模式设计二、选择分包商的模式设计第七节我国实施PartFlering管理的前提条件一、健全诚信制度二、其他条件第八节政府引进和推行Partnering管理方式需要研究的课题第九节我国实施Partnering管理需要防范的问题第六章基于Partnering视角的工程项目管理案例研究第一节英国某机场建设项目一、项目概况二、Partner的选定三、关系发展和Partnering工作组整合四、组织和管理形式第二节我国某大厦建设项目一、项目概况二、项目实施分析三、该项目对抗型合同关系管理特征成因评析第三节我国上海浦东国际机场建设项目一、项目概况二、项目实践分析第四节我国岭澳核电站建设项目一、项目概况二、项目实践分析三、岭澳核电工程体现Partnering理念的成因探讨结束语附录我国工程项目管理问题问卷调查及结果统计表参考文献
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开播时间:09月02日 10:30