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管理学：全球竞争中的领导与合作（英文注释版·第10版）

[美]托马斯·S·贝特曼（Thomas S.Bateman）、[美]斯科特·A·斯奈尔（Scott A.Snell）著；于淼注 / 电子工业出版社 / 2014-11 / 平装

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管理学：全球竞争中的领导与合作
作者: [美] 托马斯·S·贝特曼（Thomas S.Bateman）著； [美] 斯科特·A·斯奈尔（Scott A.Snell）著；于淼注

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2014-11

版次: 10

ISBN: 9787121240294

定价: 69.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 534页

字数: 1140千字

正文语种: 英语

丛书: 华信经管引进精品
内容简介：

　　《管理学：全球竞争中的领导与合作（英文注释版·第10版）》既按照管理学的基本理论框架——计划、组织、领导和控制，又紧紧围绕竞争优势的五个重要因素――成本、质量、速度、创新和服务进行介绍。《管理学：全球竞争中的领导与合作（英文注释版·第10版）》内容丰富实用，既全面介绍了管理学的基本内容，又与创新的理论进展和管理实践密切相关；实践性和时代感强，收录了许多管理案例和实践方法。既能帮助老师有效地组织教学，又能使学生或职业经理人学习到最新的理论和实践方法。
　　《管理学：全球竞争中的领导与合作（英文注释版·第10版）》适合作为经济管理类专业本科生和MBA学生的教材，也可以作为管理实践工作者自我学习和提高的参考书。

作者简介：

　　于淼教授，1970年生。中国政法大学商学院教授；博士生导师。1999年毕业于中国人民大学商学院，获经济学博士学位。同时被授予校级优秀毕业生称号。2001年从北京航空航天大学管理科学与工程博士后流动站出站，获优秀博士后称号。主要研究领域：电子商务，网络营销，物流与供应链管理，客户关系管理。社会兼职：多年来相继担任以下学术兼职：全国考委经济管理类专业指导委员会委员；全国考委电子商务专家组成员，联想集团电子商务顾问。IEEE多项国际顶级会议匿名评审。

目录：

PARTONEFoundationsofManagement（管理学基本原理）
Chapter1ManagingandPerforming（管理和执行）
1.1ManagingintheNewCompetitiveLandscape
1.2ManagingforCompetitiveAdvantage
1.3TheFunctionsofManagement
1.4ManagementLevelsandSkills
1.5YouandYourCareer
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter2TheExternalandInternalEnvironments（内外部环境）
2.1TheMacroenvironment
2.2TheCompetitiveEnvironment
2.3EnvironmentalAnalysis
2.4RespondingtotheEnvironment
2.5TheInternalEnvironmentofOrganizations:CultureandClimate
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter3ManagerialDecisionMaking（管理决策的制定）
3.1CharacteristicsofManagerialDecisions
3.2TheStagesofDecisionMaking
3.3TheBestDecision
3.4BarrierstoEffectiveDecisionMaking
3.5DecisionMakinginGroups
3.6ManagingGroupDecisionMaking
3.7OrganizationalDecisionMaking
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions

PARTTWOPlanning:DeliveringStrategicValue（计划：制定战略价值）
Chapter4PlanningandStrategicManagement（计划与战略管理）
4.1AnOverviewofPlanningFundamentals
4.2LevelsofPlanning
4.3StrategicPlanning
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter5EthicsandCorporateResponsibility（道德与企业责任）
5.1Ethics
5.2CorporateSocialResponsibility
5.3TheNaturalEnvironmentandSustainability
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter6InternationalManagement（管理国际化）
6.1Managingina(Sometimes)FlatWorld
6.2TheGlobalEnvironment
6.3GlobalStrategy
6.4EntryMode
6.5ManagingacrossBorders
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter7Entrepreneurship（创业型企业）
7.1Entrepreneurship
7.2CorporateEntrepreneurship
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions

PARTTHREEOrganizing:BuildingADynamicOrganization（组织：建立动态组织）
Chapter8OrganizationStructure（组织结构）
8.1FundamentalsofOrganizing
8.2TheVerticalStructure
8.3TheHorizontalStructure
8.4OrganizationalIntegration
8.5LookingAhead
Keyterms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
……

PARTFOURLeading:MobilizingPeople（领导：激励员工）
PARTFIVEControlling:LearningandChanging（控制：学习与变革）

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