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开店创业与科学经营

创业永远的勾引着我们

石磊著 / 金盾出版社 / 2009-07 / 平装

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开店创业与科学经营
作者: 石磊著

出版社: 金盾出版社

出版时间: 2009-07

版次: 1

ISBN: 9787508257648

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 230页

字数: 240千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

　　《开店创业与科学经营》系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧，既适合于初次开店的创业者，更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。

作者简介：

于山东师范大学数学系，2002年在山东师范大学数学系进修班结业，山东省实验中学数学教师，第三批济南市青年学术技术带头人。2002年8月获高中数学教材实验奖，2004年7月获济南市十大杰出青年技术创新能手、济南市新长征突击手称号，2003年9月获济南市“能手”荣誉称号，2005年获济南名师称号。 2003年2006年两次获济南市班主任称号。2004年教案移获，2002年4月执教二项式系数的质获山东省中学数学优质课，1996年12月执教抛物线的几何质获济南市中学数学教师课评比名，2002年4月执教向量的移获济南市中学数学优质课名，2001年12月获济南市普通高中数学青年教师基本功笔试，2001年12月获济南市普通高中数学青年教师基本功素质大赛名，2002年1月执教两条直线的位置关系获市直组数学优质课名，2002年4月执教面向量获市直组数学优质课名，2001年5月编制课件二项式定理获市奖。精彩书评：开店创业与科学经营会使你获得——创业的激情，的理念，开店的方法，赚钱的途径，并将使你享受成功的喜悦。

目录：

第一章开店创业的策划与筹备
开店从熟悉的行业做起
开店从良好的心态起步
开店先做市场预测
开店要选准店址
开店要预测资金的投入
开店要了解筹资的渠道
合伙开店与用人技巧
开店要制订可行的计划
给店铺取个好名字
开店要办理的各种手续

第二章店铺的装修与设计
店铺的外观设计
店铺的招牌设计
店铺的橱窗设计
店内的装潢设计
店内的灯光设计
店内的色彩设计
店内的货柜、货架设计
店内的环境设计
店内的音乐设计

第三章开店创业的物品采购
购货要掌握的原则
购货要掌握的商品知识
购货要掌握讨价的技巧
选购的货物要符合顾客需求
购货的成功经验
购货要防止上当受骗

第四章店铺的商品陈列
商品应根据店铺类型陈列
商品应根据不同方式陈列
商品应根据不同品种陈列
商品应根据顾客选购习惯陈列
商品应根据销售策略陈列
商品应根据方便顾客陈列
商品应根据视觉效果陈列
商品陈列应突出特色

第五章开店创业的销售策略
制造商品紧俏的氛围
善待老顾客的营销方法
采用欲取先予式推销
利用环环相扣的广告促销
顺应顾客心理的促销
开展优质服务式促销
上门送货式促销
厚利适销式促销

第六章开店创业的服务策略
以尽心服务赢得顾客
以微笑服务赢得顾客
以个性化服务赢得顾客
用热烈气氛赢得顾客
以诚心服务赢得顾客
用赞美语言赢得顾客
用限量销售赢得顾客
用店员魅力吸引顾客
巧妙接待不同类型的顾客
引导顾客购买的技巧
留住顾客的七种技巧

第七章开店创业的经营管理
制定并落实规章制度
制定切实的工作目标
建立有效的激励机制
建立完善的销售体系
制定规范的物品管理制度
制定严格的财务管理措施
采取防止商品积压的措施
有效防范商品损失
顺利讨回应收货款
把握用人的管理秘诀
在员工中树立店主的威信

第八章开店创业的员工管理
员工招聘的方式
员工的选用原则
员工的聘用流程
员工试用的考核方法
员工的出勤管理
员工的日常工作管理
员工工作的交接制度
员工的绩效管理
员工的薪酬管理
员工的培训规划
各类员工的培训内容

第九章开店创业的连锁店经营
连锁经营的主要形式
连锁经营的计划
连锁店的网点布局
连锁经营的商品选购
连锁经营的库存管理
连锁经营的广告宣传
连锁经营的服务管理
连锁经营的促销技巧

第十章开店创业的竞争之道
开店时刻要有危机感
遇到困难要先调整心态
战胜对手要知己知彼
竞争对策要灵活多样
取信顾客是制胜的基础
利用广告大作宣传
合理定价才有优势
要及时调整经营思路
竞争也要讲协作
采取措施应对滞销

第十一章科学经营各种商店
餐馆的经营管理
茶艺馆的经营管理
特色小吃店的经营管理
文具用品店的经营管理
书店的经营管理
报刊亭的经营管理
文印店的经营管理
音像店的经营管理
歌舞厅的经营管理
网上开店的经营管理
药店的经营管理
茶叶店的经营管理
服装店的经营管理
布艺店的经营管理
户外用品店的经营管理
孕婴用品店的经营管理
花店的经营管理
民俗工艺店的经营管理
干洗店的经营管理

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