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骆建文 编 / 机械工业出版社 / 2009-07 / 平装
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上书时间2024-05-05
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采购与供应管理
《采购与供应管理》对全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析,揭示现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。《采购与供应管理》内容包括采购与供应管理的概念与流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购及政府采购等。
《采购与供应管理》适合作高校MBA、管理类专业和企业的培训教材,也可供其他专业的学生和各类从事企业管理实务的人员阅读。
《采购与供应管理》受上海市汽车工业教育基金会资助出版。
骆建文,上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师,上海市曙光学者,2004年人选教育部“新世纪优秀人才支持计划”,长期从事采购与供应管理的教学与研究。近年来,先后在美国、加拿大、法国、荷兰、中国台湾等国家和地区进行学习与访问。在国际著名学术期刊OperationsResearch、JournaloftheOperationalResearchSociety、InternationalJournalofProductionEconomics等发表学术论文多篇;主持完成了国家自然科学基金项目、国家哲学社会科学课题、中国博士后科学基金项目、上海市哲学社会科学课题、上海市软科学重点项目等多个课题;为中集集团、百联集团、TNT等十余家大中型企业提供过采购与供应资源整合的优化设计和咨询;并为上海市政府采购中心、上海市外商投资学会和延锋伟世通等作过采购与供应管理方面的报告或讲座。
第1章导论1.1采购与供应管理概述1.1.1采购与供应管理的基本概念1.1.2采购与供应管理的一般流程1.1.3采购与供应管理的目标1.2采购与供应管理的发展现状与趋势1.2.1采购与供应管理的发展现状1.2.2采购与供应管理的发展趋势1.3采购与供应管理面临的挑战【案例分析】【本章讨论】第2章采购组织与竞争力2.1采购组织在企业中的地位2.2采购组织结构类型2.2.1分散型采购组织2.2.2集中型采购组织2.2.3混合型采购组织2.3采购组织内部结构及其职能设置2.3.1采购组织内部结构2.3.2采购组织职能设置2.4联合采购2.4.1大型企业联合采购组织2.4.2中小企业联合采购组织2.5跨职能采购团队【案例分析】【本章讨论】第3章供应商管理3.1供应市场分析3.2供应商开发3.2.1供应商识别3.2.2供应商评估与选择3.2.3供应商发展3.3供应商关系管理3.3.1传统的供应商关系管理3.3.2现代的供应商关系管理3.3.3供应商合作关系的建立与维护3.4供应商资源整合【案例分析】【附录】【本章讨论】【本章讨论】第4章平采购成本管理4.1共处五项原则所有权总成本4.1.1所有权总成本分析4.1.2所有权总成本的构成4.1.3所有权总成本分析法的适用范围4.2采购成本分析4.2.1倒推价格分析4.2.2学习曲线分析4.2.3作业活动成本分析4.3采购价格控制4.3.1供应商定价策略4.3.2供应商报价分析4.3.3价格控制策略【案例分析】【本章讨论】第5章采购质量管理5.1质量与质量管理5.2传统质量管理方法5.3现代质量管理方法5.3.1全面质量管理5.3.2六西格玛管理5.3.3ISO9000国际质量标准5.4采购质量管理理论5.4.1采购商在质量管理中的作用5.4.2供应商质量控制5.4.3质量管理中的合作机制【案例分析】【本章讨论】第6章采购与库存管理6.1库存管理概述6.2采购库存管理与控制6.2.1需求预测与采购数量控制策略6.2.2需求确定条件下的订购决策6.2.3需求不确定条件下的订货决策6.3供应链库存管理6.3.1供应链库存管理模式6.3.2各种库存管理模式的比较【案例分析】【本章讨论】第7章采购谈判7.1采购谈判概述7.2谈判过程管理7.3价格谈判7.3.1价格谈判基础7.3.2价格谈判技巧7.4谈判人员的素质【案例分析】【本章讨论】第8章采购合同管理8.1采购合同的类型8.2采购合同的内容8.3采购合同的签订8.3.1签订采购合同的步骤8.3.2签订采购合同的原则8.4采购合同的执行与纠纷处理【附录l】【附录2】【案例分析】【本章讨论】第9章采购绩效管理9.1采购绩效管理基础9.1.1采购绩效管理的作用9.1.2采购绩效管理的发展9.1.3提高采购绩效的途径9.2采购绩效评估9.2.1采购绩效评估指标9.2.2采购绩效评估管理9.3供应商绩效评估9.3.1评估指标9.3.2评估方法【案例分析】【附录l】【附录2】【附录3】【附录4【本章讨论】第10章采购道德规范与监督机制10.1采购管理中的道德规范10.1.1采购中的非道德行为10.1.2采购道德规范的建立与维护10.2采购监督机制10.2.1采购监督的内容10.2.2采购监督策略10.3采购政策【案例分析】【附录1】【附录2】【本章讨论】第11章采购外包管理11.1自制与外包决策11.2采购外包管理11.2.1外包分类11.2.2外包决策过程11.3外包风险管理11.3.1外包风险分类11.3.2外包风险控制策略【案例分析】【本章讨论】第12章全球采购管理12.1全球采购发展概况12.1.1全球采购模式12.1.2跨国公司在华采购管理12.2全球采购管理概述12.2.1影响全球采购的关键因素12.2.2全球采购的相关管理问题12.3中国企业发展与全球采购【案例分析】【本章讨论】第13章电子采购13.1电子采购概况13.2电子采购方案13.2.1电子采购方案的制定13.2.2电子采购方案的实施13.3电子采购系统13.3.1电子采购系统构成13.3.2电子采购系统流程【案例分析】【本章讨论】第14章招标采购14.1招标采购基础14.1.1招标采购分类14.1.2招标采购的特征14.1.3招标采购的一般程序14.2招标采购过程管理14.2.1招标前期管理14.2.2开标与评标管理14.2.3招标后期管理14.3招标采购的规范管理【案例分析】【本章讨论】第15章政府采购15.1政府采购基础15.2政府采购流程15.3政府采购模式【案例分析】【本章讨论】参考文献
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开播时间:09月02日 10:30