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于兆河 、 李艳杰 编 / 科学出版社 / 2011-06 / 平装
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上书时间2024-05-04
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高等院校经济管理类教材系列:企业经营沙盘模拟
《高等院校经济管理类教材系列:企业经营沙盘模拟》具有的互动性、趣味性、竞争性等特点,能够最大限度地调动学员的学习兴趣,使学员在培训中注意力高度集中,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
《高等院校经济管理类教材系列:企业经营沙盘模拟》分为如下三大部分:预备篇——理论知识准备;演练篇——模拟操作准备;提高篇——模拟体验的升华。全书最后配以附录,用作对模拟体验的记载。
《高等院校经济管理类教材系列:企业经营沙盘模拟》可作为大专院校经济管理及相关专业的实训教材,亦可供对企业管理实践和企业经营沙盘模拟感兴趣的人士参考。
预备篇第1章走近沙盘第1节erp沙盘模拟简介第2节沙盘模拟课程的价值分析第3节沙盘模拟的主要内容第2章沙盘模拟,你准备好了吗第1节生产运营管理知识第2节市场营销管理知识第3节企业物流管理第4节企业人力资源管理第5节企业财务知识第6节会计知识演练篇第3章了解一下我们的企业第1节企业简介第2节市场调研与市场预测第3节企业组织结构与战略第4章沙盘模拟规则第1节企业生存规则第2节市场规则第5章沙盘角色分工与岗位职责第6章初始盘面及流程第1节设定初始盘面第2节企业流程提高篇第7章企业总体战略与环境第1节企业总体战略第2节企业环境分析第8章企业市场营销第1节企业市场战略第2节企业产品战略第9章计划第1节需要制订哪些计划第2节怎样编制计划第10章如何评价企业——透过财务看经营第1节五力分析第2节经营业绩的综合评价第11章模拟经营中的主要问题附录附录a市场销售预测(6组)附录b生产计划及采购计划编制附录c广告投入单附录d学生手册参考文献
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开播时间:09月02日 10:30