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[日] 三枝匡 著; 千太阳 译 / 中信出版社 / 2014-06 / 平装
售价 ¥ 440.00
品相 九五品
上书时间2021-05-23
重返问题现场系列01:重返问题现场(决策篇)
《重返问题现场·决策篇》作者三枝匡运用小说体的形式,讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天,带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施,最后带领整个团队转败为胜,实现成功经营的过程。《重返问题现场·决策篇》每章内容之后都附有“经营笔记”,由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。在轻松阅读小说的同时,可以深入学习决策。决策没有你想的那么难,不是仅仅依靠直觉或者灵感,而是需要有经验的积累,并要有相应的胆识与担当。《重返问题现场·决策篇》以充满现场感的文字,逼真还原了与决策相关的全部步骤,让您学会如何在关键时刻大胆做出决策。
三枝匡,现任米思米集团(MISUMIGroup)代表取缔役会长兼执行长,一桥大学经济系毕业,斯坦福大学MBA。在日本,三枝匡被誉为“日本企业再造之王”,他从一桥大学经济系毕业之后,进入三井石油(MITSUIOIL)工作,之后跳槽到波士顿咨询公司(BCG),成为第一位该公司在日本当地录用的员工。后来创业的想法使其从BCG离职,自费前往斯坦福大学取得MBA学位。1986年创业,设立三枝匡事务所提供企业顾问服务,多次成功辅导濒临倒闭的日本企业起死回生。
序言日本企业的痛处第1章冲动的决定?广川洋一的决心新日本医疗的发展轨迹第一制铁的资本加入广川洋一的烦恼美国的来访者小野寺的邀请经营笔记:战略参谋之弊第2章空降式管理分身乏术企业发展失衡工作优先排序法则如何鼓舞员工的士气发掘各种数据信息Protec公司的地位朱庇特的技术优势对市场竞争性的理解将企业战略眼光放长远经营笔记:瞻前顾后症候群第3章决断和执行的时机寻找产品滞销的隐性原因确定价格逻辑广川亲自拜访客户广川眼中的市场和业务员的市场意识经营体制的优劣势知己知彼,百战不殆看准行动时机经营笔记:选项是什么呢?第4章实现跨越发展的好主意片刻的沉默不可能卖不出去新想法的突破口问题的根源是什么?领导地位的确立会思考的团体组织内部的争议和老会长的直接交锋经营笔记:战略很简单吗?第5章直捣大本营最后的努力进攻目标在哪里?进行市场划分市场划分的魅力指数最后的市场划分有效的成果跟进系统战斗即将开始经营笔记:收缩与集中第6章战略胜利胜利的时刻强敌出现市场占有率逆转Protect事业部的成长摆脱上意下达的模式尾声跋
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开播时间:09月02日 10:30