成功加入购物车
程爱学 、 徐文锋 编 / 北京大学出版社 / 2013-01 / 平装
售价 ¥ 100.00
品相 九品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-10-23
卖家超过10天未登录
生产总监实战操典
《生产总监实战操典》从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理念,结合MBA经典教材和典型案例,全面阐述了生产总监的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括:生产总监的职责与任务;生产能力的规划与决策;工作设计;产品设计;生产过程组织;生产计划与生产控制;质量管理与控制;制定生产排程计划;供应链管理与库存控制;物料需求计划(MRP);准时生产系统;项目管理等。
程爱学 早年任教于郑州大学,从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业,历任北京九恒世纪文化公司董事长,北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理,对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究,将多年成功经营的心得汇于笔端,专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等21余部作品。
第一章生产总监的职责与任务1.1生产总监的职责1.2生产总监的任务1.2.1生产总监的工作任务1.2.2生产部门组织结构与职能1.3生产总监的权限1.4生产总监的素质要求1.4.1职业素质1.4.2知识素质1.4.3能力素质1.4.4身体素质1.4.5观念素质1.4.6效率素质1.4.7工作经验第二章生产能力的规划与决策2.1需求预测2.1.1预测的基本特征2.1.2预测的流程2.1.3预测的基本方法2.1.4预测方法的选择2.2生产能力规划2.2.1生产能力规划的类型2.2.2长期生产能力规划2.2.3中期生产能力规划2.3生产能力决策2.3.1生产能力的计算2.3.2影响生产能力决策的因素2.3.3生产能力决策的步骤2.3.4评估不同生产能力方案2.3.5开发生产能力方案第三章工作设计3.1工作设计的原理与方法3.1.1工作专门化3.1.2工作设计的行为方法3.1.3工作团队3.2工作环境设计3.2.1气候设计3.2.2照明设计3.2.3色彩设计3.2.4噪音和振动控制3.2.5工作间歇设计3.2.6安全性设计……第四章产品设计第五章生产过程组织第六章生产计划与生产控制第七章质量管理与控制第八章制定生产排程计划第九章供应链管理与库存控制第十章物料需求计划(MRP)第十一章准时生产系统第十二章项目管理主要参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30