中国企业集团成长与重组研究蓝海林经济科学出版社

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作者: 蓝海林
出版社: 经济科学出版社
ISBN: 9787514139310

出版时间: 2013-12
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 蓝海林
出版社: 经济科学出版社

ISBN: 9787514139310
出版时间: 2013-12

装帧: 平装
开本: 16开

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经济

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1200876284

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作者简介
蓝海林，男，1959年8月生，汉族，广东大埔人。1982年毕业于宁夏大学政治历史系并留校任教，1984年调入华南理工大学，1990年获美国Garmon大学MBA学位。现任华南理工大学工商管理学院院长、教授、博士生导师。
蓝海林教授先后主持了1项国家自然科学基金重点项目，6项国家或省级各类科学基金项目。1994年以来，他运用企业管理的前沿理论和技术为政府和企业提供了大量的咨询研究。1997年他的《企业战略管理系列咨询报告》获得了第二届国家教育部人文社会科学很好成果二等奖。
蓝海林教授先后在《Academy of Management Executive》（SSCI）、《管理世界》等学术期刊上发表学术论文100余篇。多年来他先后出版了《企业战略管理理论与技术》（1993年）、《迈向重量企业—中国企业战略管理研究》（2001年）、《技术创新与广东工业技术发展的战略研究》（2001年）等多部学术著作和教材。蓝海林教授曾先后担任《中外管理》、《总裁》、《销售与市场》等多家杂志的编委或者顾问，是广东省经济学会、管理学会和青年企业家协会的副会长以及多家上市公司的独立董事。

目录
章绪论 1
节问题提出 1
第二节研究对象 3
第三节研究视角 8
第四节研究内容 15
第五节研究方法 17
第六节主要贡献与创新 20
第二章经济全球化趋势 36
节经济全球化的本质 37
第二节经济全球化的影响 4l
第三节全球化战略的特点 44
第四节经济全球化对中国对外开放的影响 50
第三章中国的经济转型 58
节中国经济转型的性质 58
第二节中国经济转型的基本过程 62
第三节中国经济转型的方式和特点 69
第四节中国经济转型与市场分割 76
第四章中国企业集团：概念的异化和回归 93
节企业集团的本意 93
第二节 “企业集团”概念的引进 98
第三节 “企业集团”概念的异化 103
第四节 “企业集团”概念的回归 106
第五章中国企业集团的成长战略 109
节中国企业集团的产生 109
第二节中国企业集团的行业多元化发展 110
第三节中国企业集团行业多元化与经济效益的关系 115
第四节中国企业集团行业多元化成长中出现的问题 122
第五节中国企业集团偏好高度行业多元化战略的原因 123
第六章中国企业集团的重组 132
节企业集团重组内容与影响因素 132
第二节中国企业集团的重组过程 137
第三节中国企业集团重组行为影响因素的研究 145
第七章中国企业集团战略行为的解释 156
节研究企业战略行为的基本范式 156
第二节影响中国企业战略行为的情境特征 158
第三节影响中国企业集团战略行为的企业特征 162
第四节中国企业集团的战略行为：整合情境一企业特征的解释 170
第五节结论：一个整合情境一企业特征的概念框架 173
第八章全球化与中国企业的国际竞争力 176
节中国企业国际竞争力的来源 176
第二节全球化条件下中国企业集团的挑战和历史责任 191
第三节新形势对中国企业提升国际竞争力的新要求 198
第九章中国企业提升国际竞争力的战略选择 205
节研究设计 205
第二节研究发现：例外企业应对全球化挑战的战略选择 211
第三节中国企业应对全球化挑战所面临的制约因素 228
第十章中国企业应对市场分割性的战略选择 230
节市场分割性对中国企业实施整合战略的影响 230
第二节研究设计 233
第三节市场分割条件下中国企业整合战略的选择 235
第四节市场分割条件下企业集团跨区市场进入方式的选择 239
第五节市场分割条件下企业整合战略的管理模式 242
第六节中国企业应对市场分割的管理模式设计的影响因素 246
第十一章新形势下中国企业的战略选择 254
节应对经济全球化的战略选择：迎接还是回避 254
第二节应对市场分割性的选择：接受还是克服 261
第三节新形势下中国企业的四种基本增长战略 265
第十二章中国需要新一轮的体制改革 27l
节中国经济可持续发展所面临的制约 271
第二节从“放活搞活”到“做强做大”的转变 276
第三节 “做强做大”企业要求的制度环境 280
第四节中国新一轮经济体制改革的重点 284
参考文献 293
后记 321

内容摘要
《中国企业集团成长与重组研究》(作者蓝海林)所反映的是教育部哲学社会科学重大课题攻关项目“优选化条件下中国企业集团成长与重组研究”(项目编号04JZD0018)的主要研究成果。该项目是在中国经济转型的特定历史阶段，以中国“入世”所带来的经济优选化影响为背景，以中国企业集团的成长和重组行为为对象，以提升中国企业集团靠前竞争力为目的而展开的一项研究。该研究的主要目标是研究中国企业集团成长与重组行为的特点和规律，揭示中国企业集团提升靠前竞争力的目标、优势、路径和战略选择，推动更多的中国企业集团提升靠前竞争力和迈向“重量企业”。
    为了有效地实现项目的研究目的和目标，《中国企业集团成长与重组研究》将对中国企业集团成长与重组的研究尽可能嵌入在中国情境之中，从而使这项对中国企业集团战略行为的研究能够反映中外企业所处情境的差异，尤其是制度环境的特殊性；能够体现经济转型过程中制度变迁与企业战略行为之间的共同演进；能够考虑经济优选化对中国经济、市场和企业的影响；能够有助于推动和指导中国企业提升靠前竞争力。我们在依据“结构一行为一绩效”范武建立总体研究框架的基础上，选择了情境嵌入、制度基础、共同演化、内外整合和关注例外的研究视角，整合和使用了多种研究方法，包括文献研究、理论研究与建模、比较研究、历史研究、案例研究、问卷调查的实证研究以及二手数据库建设与实证研究等方法。通过历时九年的研究，笔者围绕在优选化条件下如何提升中国企业，尤其是企业集‘团的靠前竞争力这个核心，对企业成长与重组战略、中国企业所处情境的独特性、中国企业集团的性质和特点、中国企业的靠前竞争力的来源等若干领域进行了广泛的文献和实证研究。由于结构和篇幅的，本书主要包括以下四个方面的内容。
    ，经济优选化及中国经济转型交互影响和共同演化是中国企业经营环境变化的主要动力和中国企业经营环境独特性的主要来源。对于经济优选化趋势和优选化战略内容的分析，本书明确了优选化条件下提升靠前竞争力的具体内涵，包括重量企业的概念；对于中国经济转型交互影响和共同演化的分析，我们决定将经济优选化的影响与中国经济体制改革的滞后作为项目研究的主要背景特征。将国内市场分割性作为影响中国企业集团在优选化条件下提升靠前竞争力的主要情境变量。本书的第二章和第三章的内容反映了这一方面的研究成果。
    第二，中国企业集团的产生与发展是中国经济转型过程中的一种特殊的制度选择和安排。对于中国企业集团的产生、成长和重组战略演化的研究，我们对研究对象――企业集团的概念有了新的认识，并且建议放弃在现在的含义上继续使用这个概念；我们证实了中国企业集团的战略行为。尤其是对成长与重组战略选择行为受到中国情境和企业自身特征的交互影响，这种交互影响需要从多种理论和研究视角加以解释。在此基础上，我们构建了一个能够整合中国情境、企业特征和从多个理论视角解释中国企业集团战略行为特点的概念框架。本书的第四章、第五章、第六章和第七章内容分别反映了上述方面的研究成果。
    第三，基于优选化影响下中国企业国家特定优势和企业特定优势演化的分析，研究中国企业提升靠前竞争力的目标、优势、路径和战略选择。在分析经济优选化条件下中国企业集团所面临的挑战和自身条件的基础上，我们认为中国企业集团的成长和重组应该以提升主业靠前竞争力或者发展重量企业为现阶段的主要目标；考虑到入世以后中国国家特定优势的变化，我们认为集中资源、整合国内市场，是发挥国家特定优势和建立企业特定优势的有效战略；考虑到中国要素成本、市场规模和国内市场的特点，“先做中国、再做世界”应该是中国企业提升靠前竞争力的主要路径。本书第八章、第九章和第十章的内容分别反映了上述领域的研究进展和成果。
    第四，面对经济优选化的影响和中国经济转型的滞后，尤其是市场分割性的制约，中国企业，尤其是中国企业集团依据自身的条件做出了各种战略选择。基于前述的理论和大量的案例分析，我们对中国企业在应对经济优选化和市场分割性影响上的各种可能的战略选择进行了分析，构建了一个描述新形势下中国企业战略选择的四方格矩阵模型。通过这种分析可以发现，有效推动更多中国企业，尤其是企业集团实施横向整合和提升靠前竞争力，需要企业的战略改变，但是更需要政府的制度创新。我们在总结前述研究的基础上提出中国需要围绕如何推动企业做强或者提升靠前竞争力实施新一轮的经济体制改革。本书的第十一章和第十二章将集中反映这个部分的研究工作和相关的研究成果。
    相对于其他有关中国企业，尤其是企业集团成长和重组战略的研究工作来说，本研究的理论贡献和创新主要表现在以下四个方面：
    ，研究视角及方法上的理论贡献。我们基于对中国情境的分析，提出研究优选化条件下中国企业，尤其是企业集团的战略行为需要以情境嵌入视角为基础，整合共同动态演化、国内外市场整合和关注例外的视角及方法，并且构建了一个研究转型期中国企业战略选择行为的方法体系。这在一定程度上为国内外其他学者有效开展中国企业战略行为研究提供了研究视角与方法上的支持。
    第二，情境理论化创新。近年来中国管理学科一直将情境理论化作为实现重大理论仓J新的突破口。在对中国企业集团成长和重组战略展开情境嵌入式研究的过程中，我们围绕着如何实现情境理论化进行了方法论方面的研究，明确了“情境”的概念、情境选择的要求和情境理论化的方法。在此基础上，抢先发售提出市场分割性是新形势下深刻影响中国企业战略行为很直接和很重要的情境特征，市场分割性的情境效应在我们的若干案例与实证研究中获得了验证与支持。
    第三．理论模型构建方面的创新。基于推动中国企业提升靠前竞争力的目的，我们将经济优选化和国内市场分割性作为入世后影响中国企业战略选择的主要情境变量，揭示中国企业在应对上述两个变量影响中采取各种可能的战略选择。首先，在经济优选化的影响下，根据自己的资源、能力，一部分企业选择的应对战略是行业集中战略，而另一部分企业则选择了行业多元化战略。其次，在国内市场分割性的影响下，根据自己的资源、能力，其中一部分企业选择的应对战略是投资本地化，而另一部分企业则选择了市场多元化。整合上述两个方面的分析，我们构建了关于新形势下中国企业战略选择的四方格矩阵模型。这个描述性的模型不仅可以为中国企业在新形势下的战略选择提供指导，更主要的是为政策制定者优化中国企业战略行为的环境提供了决策的依据。为什么在经济优选化影响下外国企业的战略行为和中国企业之间的战略行为存在着如此巨大的差异呢?我们在文献和案例研究的基础上，运用市场基础观和资源基础观的理论解释了中国情境特征(包括转型经济、新兴市场、制度环境差异性和经营环境动态化等)对中国企业战略行为的影响，以此解释中外企业战略行为上的差异；运用资源基础观和制度基础观的理论解释了中国企业自身特征(包括制度地位、资源能力和管理传统等)对中国企业战略行为的影响，以此解释在相同情境下中国企业在战略行为上的差异；运用企业高层管理团队、企业家和公司治理理论解释了中国杰出企业的(超越情境和企业特征制约)战略行为。在此基础上，我们构建了一个整合情境和企业特征解释中国企业战略行为的概念框架。
    第四，其他的知识发现与创新。我们通过多项案例与实证研究，还获得了一系列的知识发现与创新性成果，很重要的包括：企业集团的概念演化；不同时期中国企业集团行业多元化、结构与绩效的关系；中国企业集团靠前化战略与绩效的关系；市场分割条件下的中国企业集团地域多元化的进入方式与管理模式；中国企业集团并购后的控制与整合机制等。
    作为教育部哲学社会科学重大攻关项目的成果形式，编辑和出版本书的主要目的不仅是呈现研究成果，而是促进研究成果的传播和应用。我们希望通过本书告诉中国企业战略管理者，在经济优选化的影响下，整合国内市场是中国企业提升主业靠前竞争力的有效战略；在实施这个战略的过程中，中国企业必须将国内市场分割性作为重要的情境特征，并且通过战略和管理模式上的调整去克服国内市场分割性的制约。我们更希望通过本书告诉中国的政策制定者们，新形势下推动中国企业提升靠前竞争力的关键就在于如何尽快地为企业提供有效实施上述战略所需要的制度环境，因此，中国政府应迅速进行新一轮的经济体制改革，从根本上减少国内市场分割性对中国企业提升靠前竞争力的制约。
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