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  • 有远见的   北垣武文求真出版社

有远见的 北垣武文求真出版社

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • ISBN:  9787802582187
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开

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      货号:
      1200986285
      商品描述:
      作者简介
      北垣武文,北垣武文经营事务所法人代表,某人力资源咨询公司董事。1968年生于日本东京,早稻田大学法学部毕业,先后就读该校研究生院经营管理研究专业硕士、博士课程。曾就职东京海上火灾保险公司,后从事企业经营战略、组织变革、人才培养等领域的咨询活动,也在早稻田大学研究生院讲授MBA课程。著书有《商学院课程:组织管理战略》(有斐阁,合著)等。

      目录
      章 愿景造就领导力
      领导力的前提
      构成领导力的两个层面
      伟大领导者的愿景
      领导力的本质
      科特的战略性愿景
      “希望变成怎样”更重要
      领导者的四种素质
      第二章 利用“社会资源”的领导力
      企业管理模式的缺陷
      自律式生活方式的到来
      “社会资源”观点的兴起
      开放型网络的领导力形式
      赋予复杂组织以方向性
      透视索尼的领导力
      打造个人创造价值的环境
      被授权者也需要愿景
      人人都需要愿景
      第三章 愿景的三要素
      三要素圆环图
      三要素交叉的重要性
      愿景的“金字塔模型”
      案例一:井深大先生的愿景
      案例二:某青年医师的愿景
      坚定的创业信念
      Will引领下的Must和Can
      愿景升华为强烈的使命感
      利用社会网络资源
      第四章 从“Will”构建愿景
      Will反映领导者的人生观
      设定Will的三个条件
      谁都拥有自己的
      发现自己的
      发现Will一:思考现在的自己
      从双环学习中发现自我
      发现Will二:直面过去的自己
      从巅峰体验中发现Will:案例一
      重新发现自己的Will:案例二
      发现Will三:想象未来的自己
      构建以Will为核心的愿景
      愿景有好坏之分
      仆人式领导力
      第五章 全面授权模式
      全面授权模式的视角
      追随者的激励管理
      全面授权模式:What型、How型
      程序一:洞察对方的能力
      程序二:共有愿景
      程序三:决定课题
      程序四:提供支持
      程序五:事后评价
      全面授权模式的受益者
      全面授权模式的注意事项
      后记

      配送说明

      ...

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