企业运营和机制系统王挺中国财政经济出版社

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作者: 王挺
出版社: 中国财政经济出版社
ISBN: 9787509554258

出版时间: 2014-07
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 王挺
出版社: 中国财政经济出版社

ISBN: 9787509554258
出版时间: 2014-07

装帧: 平装
开本: 16开

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作者简介
王挺
国联集团运营副总裁，国联商学院运营和机制研究中心主任，中国成长企业5020工程学商专委会委员，百行万企网络营销推进工程特聘专家，中国人民大学、北京邮电大学、北京工商大学特邀讲师。
拥有13年企业经营管理实战经验，对企业、团队运营和机制建设有深入研究，并长期应用于实践。
邱志刚
国联集团副总裁，国联商学院常务副院长，《赢家大讲堂》栏目专家，意念力、领导力、企业运营和机制首席落地导师。
邱志刚老师有着13年的营销和管理积淀，是企业运营和实战践行者和组织者，其丰富的实践经验均源自日常的一线工作。现担任中国成长企业5020工程学商专家委员会委员，中国电子商务协会产业链营销发展中心特聘专家。
邱老师曾先后受邀于清华大学、中国人民大学、北京理工大学、北京邮电大学、北京工商管理大学、燕山大学、唐山学院等多所知名大学演讲培训。曾连续两次获得“中国十大领导力名师”、“大学生就业指导很好导师”称号。
他服务过的企业包括：三全食品、思念食品、修正药业、苏宁电器、永和大王、肯德基、麦当劳、河南民航、山东临工、宝钢集团、中国万达集团等。
其主讲课程包括：领导力修炼系统、企业运营和机制系统、正能量销售系统、持续创新系统等。

目录
什么是企业运营和机制系统
如何阅读本书
第一章经营战略系统
第1节商业模式“三段论”
NO1.天下熙熙——商业模式定义
NO2.万流归宗——商业模式设计
NO3.唯变不破——商业模式创新
第2节战略“八股文”
NO1.上兵伐谋——何为战略
NO2.以我为主——制定战略
NO3.安得广厦——战略实施
第3节经营计划九大模块
NO1.现状、目标、主题
NO2.做战略、做产品、做机制
NO3.做团队、做文化、做预算
第4节建立商业生态系统
NO1.共谋发展——商业生态系统定义
NO2.创新多样——商业生态系统设计
NO3.多方合作——建立组织的商业生态系统

第二章班子系统
第1节什么是企业的核心班子
NO1.核心班子的定义
NO2.核心班子的作用
NO3.核心班子成员的特点
第2节核心班子发展的四个阶段
NO1.物质匹配：薪酬和股权激励
NO2.思想统一：目标、思想、行动统一
NO3.精神共存：价值理念合二为一
NO4.灵魂投映：相互融合永不分开
第3节核心班子的组建
NO1.选才的标准：依据事业和岗位需要选人
NO2.育人的原则：激发员工对事业的幸福感
NO3.留人的心境：寻找企业内部创业家
.......
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