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张晨 / 中华工商联合出版社 / 2024-10 / 平装
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定价 ¥59.80
品相 九五品
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上书时间2025-07-10
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基层管理秘籍
力既是一门艺术, 又是一种科学,更是一种技 术。的者需要在情 感、知识和实践上不断提升 自己,不断探索和创新,才 能在竞争激烈的商业环境中 脱颖而出,团队取得成 功。然而,力并非一朝 一夕能拥有,它更多是一 个人的综合能力,需要不断 练和磨炼。对于很多刚刚 晋升的来说,如何快速 站稳脚跟并以此为基础向前 发展,成了一个迫在眉睫 的问题。 本书的出现,便是为了 满足这一需求。本书共分为 8个章节,每个章节对应不 同的维度,通过阅读本书的 内容,将帮助你从一名普通 员工成长为一位成熟的 。无论是在企业、学校还是 其他类型的组织机构中担任 管理角的朋友,都能从中 找到适合自己的管理智慧和 实践指南。
张晨,汉语言文学专业本科,后从事文案创作等工作,业余时间坚持写作,90后写作创作者,在诸多出版领域都有探索。代表创作图书蒙氏数学蒙氏英语蒙氏阅读写给孩子的家庭教育企业绩效管理实战一本书读懂班组长等图书。
章 小,大智慧:管理艺术的心法 1.什么是者重要的转变 2.事必躬亲的很吃力 3.与下属打成一片真的好吗 4.曾经的同事,现在的下属,该如何相处 5.不能承担责任的不是好 第二章 从零到英雄:小的快速成长指南 1.没有力,可以先培养魅力 2.从职工到经理,你需要做这些事 3.切忌出现角错位 4.培养属于自己的风格 第三章 沟通破冰者:让你的沟通游刃有余 1.懂比爱更重要 2.将嘴巴闭起来,将耳朵竖起来 3.如何与上级沟通 4.学会判断哪些是“真话” 第四章 团队管理:不仅要有人才,还要提升战斗力 1.如何培养自己的得力助手 2.手里没钱,怎么激励团队 3.给下属布置任务时需要注意什么 4.面试时,如何辨别好员工 第五章 团队灵魂:一支高效团队是如何练成的 1.三管五带七抓,业绩提升立竿见影 2.科学分配任务,下放权力要找对人 3.授权与控权,关键在于衡 4.给团队吃草是羊,给团队吃肉那是狼 5.公核,让每一个下属放心 6.以贡献论报酬的公正原则 7.开会:好的开头,会议成功了一半 第六章 团队中的领航者:一点通的指南 1.新晋的五重身份 2.摆脱越忙越乱的小妙招 3.让下属更忠心于你的方法 4.授权时,你需要避三点 5.小团体搞分裂的解决办法 第七章 如履薄冰:新晋千万要注意 1.切忌背后议论他人 2.切忌乱开玩笑 3.切忌与称兄道弟 4.切忌打小报告 5.切忌过于实在 第八章 职场:小的晋升智慧 1.从管理者向者实现转变 2.狐狸和刺猬,谁更拥有大智慧 3.加强你的战略思维 4.打造核心竞争力,让你无可替代
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30