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辛明珠 著 / 清华大学出版社 / 2011-10 / 平装
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上书时间2020-10-20
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图解ERP:轻松跟我学企业管控
ERP是集先进的管理思想和前沿的计算机信息技术于一体的管理平台,通过导入ERP系统,企业可以快速提升内部管理能力。广大中小企业完全可以导入ERP系统,但是不能照搬外企或者国企的模式,要勇于创新,找到一条适合中小民企特点的信息化管理模式。当你和团队能够通过ERP改变企业陋习并提升管理效率的时候,你更有可能成就一段辉煌的职业生涯。
《图解ERP:轻松跟我学企业管控》是一本帮助中小民企快速实现规范化管理的书,也是一本通俗易懂、图文并茂的ERP书,运用漫画的形式对ERP管理原理做了解读。在讲解各个行业案例时,分别穿插了一些灵活的应用方法,最后列举某个企业的实际案例,从起初的管理规划到整个详细实施过程,讲解了ERP常见开发接口。最后将常见ERP系统(如SAP、用友、金蝶、神州数码、正航等)的操作制成光盘,适合中小企业中各级管理者和员工学习和使用。
辛明珠,企业管理类从业人员,现任苏州市某企业管理咨询有限公司总经理。自信息管理专业毕业后,一直从事ERP推广工作,钻研企业的生产管理、成本管理、财务管理,以及业务、仓库、采购、品质、出口贸易等领域。陆续在普实、用友、神州数码、天思、正航、SAP,以及小吉星APS等ERP类的公司、群峰管理咨询类公司工作、学习、深造。致力于提升中国中小民企的内部管理水平。于2009年总结了一套业务团队管理体系,并以此设计开发了一套《傻瓜CRM客户关系管理系统》,取得国家软件著作权。
第1章未来的办公自动化工具——ERP1.1企业生涯经常遇到ERP1.2学习ERP之路坎坷曲折1.3ERP到底是什么1.4如何快速学习ERP应用第2章图解企业运作流程2.1企业部门间的运作图2.2各部门的职责介绍2.2.1工程部2.2.2业务部2.2.3计划部2.2.4采购部2.2.5仓库部2.2.6车间2.2.7品质部2.2.8财务部第3章企业管理难点的总结及根源3.1民营企业管理上存在的问题3.2企业管理难点的根源3.3管理理念和管理工具的关系第4章ERP(信息化管理)方式及特点4.1ERP网络硬件架构图4.2ERP设计管理层次图4.3ERP管理模式的特点4.3.1提供规范的管理流程及内部控制体系4.3.2数据最大化集成共享,避免重复劳动4.3.3快速查询数据及汇总报表4.3.4ERP加快企业对外反应机制第5章ERP各环节的设计模型原理5.1销售环节的系统设计模型5.2采购环节的系统设计模型5.3仓库环节的系统设计模型5.4BOM、工艺环节的系统设计模型5.4.1BOM表5.4.2工艺路线5.5生产计划环节的系统设计模型5.6生产环节的系统设计模型5.7委外环节的系统设计模型5.8各环节的整体效果图第6章企业ERP运作流程图案例6.1理论模板——某ERP总体流程图样板6.2结合实际——某注塑企业的ERP总体流程图6.2.1应用讲解6.2.2区别讲解6.2.3注塑个性问题解决方案(建议注塑厂专业人士看)6.2.4逻辑推理……第7章ERP的实施推行方法第8章某企业的ERP规划实施案例第9章常见的ERP开发维护平台第10章市面常见系统介绍
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开播时间:09月02日 10:30