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徐鹤隆 、 吴艳龙 著 / 石油工业出版社 / 2009-03 / 平装
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上书时间2021-09-13
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日事日清工作法:最佳员工效率手册
日事日清,成就响当当的海尔效率;消灭拖延,根治工作中的帕金森症;不找借口,换“想赢”为“一定赢”;方法为王,有序忙碌让效率提高;管理时间,人人可以做时间的魔术师;科学工作,日清员工的八个专业工作方式;勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则;日清日高,做“三心二意”的优秀员工……《日事日清工作法:最佳员工效率手册》为您展现日事日清的巨大“人格”魅力!
《日事日清工作法:最佳员工效率手册》是中国著名企业培训机构聚成资讯集团推荐的优秀读本,锻造企业第一竞争力,铸造员工第一执行力。日事日清,高效执行,为职业发展打造个人品牌;日事日高,主动进步,为企业奔腾注入不竭动力。
徐鹤隆,博士,中国著名人才战略和实战管理培训专家。中国第一军魂训导师。中国品牌管理研究中心品牌建设专家。中国营销学会理事。现为上海脑库咨询机构总裁。香港财政学院、华中科技大学等多所高校客座教授。具有多年世界500强企业的高管经验。并曾到美、日、德、意等国的世界级企业考察访问。对于企业管理、员工培训深有体悟。其课程深受企业欢迎。已出版《世界500强企业员工的12堂必修课》等。
吴艳龙,笔名龙砻,1969年出生于山东济宁。曾任数家酒店和宾馆总经理。现任鲁宁房地产开发公司总裁。十几年来致力于企业的战略和经营管理方面的研究。对优化企业的核心流程、升级企业资源的配置、提高企业的整体运作效能。培育一种高效执行和复命的文化。有着过人的洞察力和独特的见地。
序章今天,你做到日事日清了吗工作日积一尺,月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草今天工作打折扣,明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来明日复明日,万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不进则退第一章日事日清的巨大“人格”魅力日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力日事日清是一种负责任的敬业精神日事日清是一种完美的执行能力日事日清是一种良好的工作习惯日事日清是一种追求卓越的态度第二章日事日清,成就响当当的海尔效率日事日清是海尔最靓的一张名片以海尔速度俘获客户的芳心海尔日清工作法的三本账和三张表海尔日清工作法的两个“日清”海尔日清工作法的六项管理方法海尔日清工作法的三个控制体系海尔日清工作法的三个原则海尔日清工作法的运行程序第三章消灭拖延,根治工作中的帕金森症浪费时间是最大的工作过错想到就做,用立即行动消灭“帕金森症”高效复命:一分钟也不要拖延第一次就把事情做对最佳的任务完成时间是昨天迪斯忠告——把握当下的可贵第四章不找借口,换“想赢”为“一定赢”没有完不成的任务,只有完不成的借口借口只会让你懒惰,最终一事无成多反省自己,少埋怨环境严格自律,增强自我控制能力不是尽力而为,而是全力以赴没有“如果”,只有“如何”不是“想赢”,而是“一定赢”第五章方法为王,有序忙碌让效率提高方法改写日清工作中的“不可能”在行动前设定预期的工作目标忙而有序方出工作成效抓住问题的关键点创新帮你解决棘手难题正确地做事与做正确的事变通:不只一条大路通向罗马第六章管理时间,人人可以做时间的魔术师掌握时间的“二八法则”把零碎时间串成珍珠项链挤出海绵里的隐藏时间在最佳精神状态下工作做好任务清单,照单做“菜”做好时间的投资预算史密斯法则——神奇的三小时第七章科学工作,日清员工的八个专业工作方式先发制人:做好准备工作抓大放小:培养重点思维要务优先:分清事情的轻重缓急慧眼识珠:善于发现问题和机会瑕不掩瑜:不要过分地追求完美大智若愚:比别人多做一点好记性不如烂笔头:养成记录工作日记的习惯路径依赖:培养好的工作习惯第八章勤勉做事。今日之事今日毕的七条潜规则认真工作才是真聪明专心专注,一事一清注重细节无小事及时修正存在的问题把简单的事情重复做好永远小心谨慎,如履薄冰真正的进步是比别人进步得更快第九章日清日高,做“三心二意”的优秀员工责任心:责任先行感恩心:感激做事敬业心:尽职尽责时间意识:一寸光阴一寸金结果意识:做职场的冠军
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开播时间:09月02日 10:30