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史兴全 著 / 中国商业出版社 / 2008-01 / 平装
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上书时间2020-04-05
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经营韬略
《经营韬略:企业发展的超常智慧》为你详细地介绍了企业发展的超常智慧——经营韬略。十大经营韬略,是您自如运用的竞争机谋。十大超常谋划,助您巧妙驾驭市场的变局。经营韬略是企业家图谋致胜的智慧,是商战中运筹帷幄的计谋。经营韬略是市场竞争的取胜之策,是企业超常发展的动力之源。唯有具备领先于人的超常智慧,才能使企业基业长青,长盛不衰。世界级的杰出企业领导者,无一不是藏韬略于胸、蕴计谋于心的经营大师。
绪论经营韬略为企业发展保驾护航第一章变革创新一、变与不变:企业生与死的选择1.企业生存法则:变则通,不变则死2.管理变革:使企业充满生机与活力3.适时变革:紧跟时代发展的步伐4.出色的经营需要打破陈规陋习5.战略调整:让企业在变革中腾飞二、创新:企业生存与发展的呼唤1.创新是企业长盛不衰的灵魂2.企业家视创新为企业生存之市3.企业创新就是创造财富4.为人之末为,行人之末行三、组合创新:企业发展的超级动力1.组织创新:释放企业巨大的能量2.技术创新:占领技术的制高点3.市场创新:寻找新的财富增长点4.营销创新:助推企业超速发展第二章投机冒险一、慧眼识商机:抓住财富的手臂1.商机是能够带来财富的精灵2.抓住了商机就是抓住了财富3.善于辨机就是善于沙里淘金4.独到超前的眼光辨认商机5.择机而动,果敢地抓住商机二、胆敢冒险:快速走向成功1.超凡的胆识是抓住商机的基础2.敢冒风险:无限风光在险峰3.冒险抢机:成功商机险中求4.在成败之间寻找胜算的空隙第三章借势造势一、借势谋兴:借得春光映日红1.因势功成,借大势谋求腾飞2.借强攻弱:借得东风好行船3.金融借势:获得强劲的支点4.声望借势:盛名之下商路宽5.政治借势:锦上添花财源盛6.外交借势:以政促商开拓市场7.关系借势:靠人缘获得财富资源二、造势谋兴:驾驭东风创商机1.施谋造势:扼住机遇的咽喉2.新闻造势:营造最佳经营氛围3.广告造势:摇旗呐喊为争先4.形象造势:让企业看起来更美5.危机公关:转化危机为商机第四章筹资运资一、筹资:企业生存与发展的生命线1.筹措资市:企业经营的基础2.量力而行:筹资遵循的原则3.负债经营:借鸡生蛋的筹资4.借力筹资:突破局限的筹资5.以智筹资:没有借不到的钱二、运资:企业资本经营的核心1.金融资市运营,赚更多的钱2.置业投资:运营实业资市3.资产重组:运营产权资本三、并购控股:企业的资本扩张1.收购兼并:企业扩张的捷径2.走并购之路使企业超常发展3.购并能有效地保持企业的竞争优势第五章竞争双赢一、竞争:在商战中斗智斗勇1.战略致胜:构建核心竞争优势2.知己知彼,深刻分新竞争对手3.不断创新,以利器抗衡竞争对手4.直面挑战:以高超谋略赢得对手5.看准机遇,当机立断地果敢行动二、双赢:高超的商战谋略1.双赢的艺术:从竞争走向合作2.优势互补,只有合作才能成功3.携手并肩,合作促进共同发展4.交友结伴,与他人同舟共济5.强强联合,1+1>26.协同竞争:让我们做得更好第六章品牌名牌一、创造品牌:成就市场霸业的利器1.品牌:无形而有价的财富2.品牌是企业实力的标志之一3.塑造品牌,实施品牌战略4.管理好品牌是企业家的重要职责5.品牌推广:体现顾客至上的价值观6.让品牌成为打开市场的金钥匙7.雀巢咖啡在日市获胜的品牌战二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力1.名牌:永无止境的质量追求2.名牌是一种个性化塑造的品牌3.打造名牌就是以高品质征服世界4.忠实于质量:汉高的名牌哲学5.标新立异:名牌设计的创新第七章识人用才一、以人为宝:企业的活力源泉1.人才:企业无价的资本2.独具慧眼:识才的睿智3.大写的“人”字组成波音双翼4.先有“人中人”,方有“王中王”5.松下用人:造人先于造物二、识人用才:精湛的艺术1.不拘一格:聘得天下诸葛2.怪招迭出:比尔盖茨的用人之法3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐4.广揽人才,何鸿乐如虎添翼5.尊重与平等:用人的根本之道第八章激励激活一、教励:企业发展的动力之源1.激励:内驱力的管理方略2.激发员工的归属感和幸福感3.组成“一家人”,形成向心力二、有效的激励方式让企业充满活力1.关爱:无形的精神激励2.表扬:简单易行的激励方法3.尊重与信赖:员工奋进的动力4.鲶鱼效应:爆发更多的力量5.利润共享:有形的激励力量三、团队精神,被激活的企业内力1.团队:企业的内在凝聚力之源2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量3.追求完善卓越。组建高效团队第九章“儒”商“情”商一、“儒”商之道:贵在以文兴商1.“儒”商:顺应时代要求的企业家2.现代儒商以建设企业文化为使命3.企业家文化:企业文化的灵魂4.企业精神:企业文化的支柱5.以文化营销构造企业核心能力6.以文化特性。塑造良好的企业形象7.以独特的风格展示企业的魅力8.经济全球化中的企业文化整合二、情感管理:彰显个性的领导艺术1.情感管理:让企业愿景活化起来2.厚德载物:以人格魅力吸引他人3.企业家的宽厚仁德可使众望所归4.诚实有助于企业经营管理者立威5.以示范的实践力经营管理好企业第十章解困解危一、解危除困:勇于在挫折中崛起1.市场失足对企业家的警示2.企业困境与危机的失误因源3.企业家必须提高风险防范能力4.沉着应对,摆脱困境须冷静5.努力摆脱困境,克服经营危机6.高人之举:化危机为发展机遇二、防范失败:企业生存与发展的呼唤1.经营失败是企业家心中永远的痛2.前车之鉴:总结失败原因与教训3.防范失败是每个企业家的必修课4.提高企业家素质是防范失败的根本5.向失败学习,在沉痛中东山再起
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开播时间:09月02日 10:30