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张兵 著 / 北京时代华文书局 / 2014-09 / 平装
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上书时间2019-10-15
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一开始创业就做对
87家本土小微企业创业实例,九年导师倾力贡献!从项目筛选到团队建设,从销售渠道到人力管控,从政府资金到VC融资……这是一本你需要的创业成功指导全书。助你构架较优企业基因,让你的事业赢在起跑线!
张兵,四川省人力资源与社会保障厅首批特聘创业导师专家团成员
成都市就业创业培训指导中心·西南IT精英商学院 院长
国际劳工组织SIYB项目中国区SYB创业导师
四川省就业训练中心、四川大学、西南交通大学、四川农业大学、台湾中原大学特聘创业导师。
曾被台湾中原大学等多家高等学府、机构邀请演讲交流。著有《打造奇异王国——杰克?威尔传》、《新手创业,一次OK——创业者必学的30堂课》、《彼得?林奇教你学投资》、《玩转微信营销实战手册》等畅销书籍。
序言 左手毕业证,右手CEO:你也可以
01大数据时代,抓住创业“云思维”
先拿单子,再铺摊子——风险最低的模式
“初创期”重在聚合资源——99%的事儿不是必须的
“做轻”——往上游走,企业更容易活
突破瓶颈——保持理性,重新评估目标
赢在顶层设计——卓越企业的“战略机遇”
02营销到位,赚钱不累
放狠招打组合拳——线上线下整合营销
要作秀,更要造势——饥饿营销模式浅谈
直观、完整、持续——新创企业ICP营销
野蛮生长不是流氓发展——企业家的野心与愿景
从消费者感受入手——认知价值定价法
03卖什么都不如卖品牌
品牌聚焦——钉子PK野牛
品牌——主导客户选择
身价——个人品牌营销的精彩案例
服务到位,品牌自然对
坑人的“接单率VS利润率”
04详解电商时代的新营销思维
全局化大视角,纵观网络营销
不是要做淘宝店才叫电商
渠道为王VS平台战略
新媒体时代——微信营销
新媒体时代——微博营销
数据库——依托大数据的精准营销
05无团队,不创业
团队执行力——99%在于能发挥特长
你的团队你激励
创业期驭人——拉拢和画饼
发展期治人——尊重和福利
一起为了提高工作效率
把控核心人才流失风险
开除员工的学问
06“找钱” 真的是门技术活
你要知道投资者是怎样筛选项目的
什么样的创新能吸引风险投资和天使投资 153
吸引投资的团队灵魂人物要有什么特点
怎么识别优秀的投资人
初创期怎么贷款
07创业,你总会遇到意想不到的事
需要优化我的商业模式
模式优化的三大因素与壁垒
商业模式的九大元素
给员工买社保就是给企业买保障
企业常见的其他法律问题
08好项目抵不过乱财务
自己的钱、公司的钱和股东的钱
销售与成本管控,预算先行
现金流量表定生死
利润分析是老板的必修课
可以不做财务,不可以不懂财务报表
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开播时间:09月02日 10:30