二手跨国公司人力资源管理林新奇清华大学出版社

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作者: 林新奇
出版社: 清华大学出版社
ISBN: 9787302403005
出版时间: 2015-08
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 492页
字数: 99999千字

作者: 林新奇
出版社: 清华大学出版社
ISBN: 9787302403005
出版时间: 2015-08

版次: 1
装帧: 平装
开本: 16开

纸张: 胶版纸
页数: 492页
字数: 99999千字

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商品描述：

基本信息
书名:跨国公司人力资源管理
定价：48元
作者:林新奇
出版社：清华大学出版社
出版日期：2015-08-01
ISBN：9787302403005
字数：736000
页码：492
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《新坐标人力资源管理系列精品教材:跨国公司人力资源管理》可供高校研究生、MBA、EMBA、人力资源管理、工商管理、劳动经济与劳动关系、国际经济贸易、商务管理等经济管理类专业作为教材使用，也可供企业实务工作者培训与阅读参考。
内容提要
21世纪是跨国公司的时代。以世界五百强为杰出代表的跨国公司，正在主宰着世界经济的格局，发挥着越来越大的作用。而跨国公司之所以成为跨国公司，甚至成为世界五百强企业，关键的成功因素，核心的竞争力，则是人力资源竞争力。《跨国公司人力资源管理》共有14章，分别介绍和讨论了跨国公司人力资源管理的理论、实务、职能、机制和发展。同时收集了许多活生生的跨国公司案例并加以分析研究。《跨国公司人力资源管理》秉承作者一贯以问题为导向、理论联系实际的风格，特别注意总结中国企业“走出去”的经验与教训，分析跨国公司在中国的投资经营情况及其人力资源管理现状，中国加入WTO以来企业走向世界开展跨国经营的情况及在跨文化管理、人力资源管理方面所面对的挑战，中国企业跨国并购必须进行的人力资源尽职调查与法律风险防控，企业跨国经营中的人力资源管理外包与信息化管理，以及中国企业的人力资源管理国际化等，以期为中国企业的国际化发展做出贡献！《跨国公司人力资源管理》可供高校研究生、MBA、EMBA、人力资源管理、工商管理、劳动经济与劳动关系、国际经济贸易、商务管理等经济管理类专业作为教材使用，也可供企业实务工作者培训与阅读参考。
目录
章研究对象、意义与方法核心提示节跨国公司人力资源管理的研究对象一、跨国公司二、人力资源管理三、跨国公司人力资源管理四、小结相关案例诺基亚：全球化人力资源管理第二节跨国公司人力资源管理的研究意义一、探索标杆二、潮流三、中国与世界四、小结相关案例亚信的跨行业并购：人力资源管理课题相关资料链接 2013年世界500强企业排行榜相关资料 2013年世界500强企业排行榜评论第三节跨国公司人力资源管理的研究方法一、制度比较方法二、跨文化管理方法三、职能分析方法四、问题导向与战略管理五、小结相关案例海尔：国际化探索第二章跨国公司的发展历程、管理特点和影响核心提示节跨国公司的发展历程一、跨国公司的诞生二、跨国公司的发展三、世界五百强企业四、中国企业的崛起典型案例分析 IBM：不断“浴火重生”的巨人第二节跨国公司的管理特点一、全球化二、国际化三、市场化四、规范化相关知识链接世界500强企业成长特征对我国的启示典型案例分析联想集团的国际化发展历程第三节跨国公司的重大影响一、经济影响二、政治影响三、文化影响四、管理影响五、小结相关知识链接跨国公司本土化对中国的影响和挑战典型案例分析百年福特HR新变第三章跨国公司人力资源管理基本理念核心提示节跨国公司人力资源管理的核心价值观一、企业价值观二、愿景与战略三、人力资本理论四、小结典型案例分析索尼文化的形成典型案例分析从宝马到西门子：德国企业的“责任感”文化第二节跨国公司人力资源管理遵循的一般原则一、人性假设二、市场原则三、人本观点四、严守法律五、制度规范六、小结典型案例分析麦当劳：与众不同的用人制度第三节跨国公司人力资源管理的文化沟通一、文化多样性与企业统一性二、尊重人权与经营效率三、信息化与扁平化四、信任、信用与沟通五、跨文化人力资源管理应该关注的一些问题相关知识链接跨国企业成功之道典型案例分析迪斯尼乐园的跨国经营典型案例分析 TCL集团的国际化经营第四章跨国公司人力资源管理基本模式第五章跨国公司人力资源战略规划第六章跨国公司人力资源招聘与甄选第七章跨国公司人力资源培训与开发第八章跨国公司人力资源绩效考核与管理第九章跨国公司人力资源薪酬管理与激励第十章跨国公司人力资源职业生涯与退出机制第十一章跨国公司人力资源管理的信息化发展第十二章跨国公司人力资源管理外包及其发展趋势第十三章企业跨国并购的人力资源尽职调查与法律风险防控第十四章中国企业的跨国发展与人力资源管理国际化主要参考文献后记
作者介绍
林新奇，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系教授、硕士生导师、博士生导师，国际管理学博士，中国管理科学学会人力资源管理分会会长，人力资源与绩效管理专家。　　自1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学、咨询、培训工作，担任多家企事业单位高级管理顾问，曾为国内外近百家企事业单位和政府机构等提供了绩效考核与薪酬激励、定岗定编与竞争上岗、人力资源战略规划和核心人力资源体系建设等咨询培训服务，主持或参与主持了包括863计划等在内的多项国内外重大人力资源管理课题研究，在国内外发表学术论著100多篇（部）。　　主要研究领域包括：绩效考核与薪酬激励，战略人力资源管理，跨文化人力资源管理等。主讲课程包括：绩效考核与绩效管理，定岗定编与竞争上岗，薪酬管理与员工激励，人力资源管理理论与技术，人力资源战略规划，领导艺术与管理技能开发，企业文化与跨文化管理等。
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