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  • 新编项目管理 徐莉 9787307069190 武汉大学出版社

新编项目管理 徐莉 9787307069190 武汉大学出版社

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9787307069190

  • 年代:    不详
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787307069190
  • 年代:  不详
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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       节 项目的定义、特点和分类
       第二节 项目管理的概念与特点
       第三节 项目管理的知识体系
       第四节 项目管理的发展
      第二章 项目策划
       节 项目策划概述
       第二节 项目策划技巧
       第三节 项目策划影响因素分析
       第四节 项目构思
       第五节 项目投资方向与定位
      第三章 项目经济效果评价
       节 资金的时间价值与等值计算
       第二节 项目经济效果评价
       第三节 项目的不确定性分析
       第四节 项目综合评价
      第四章 项目整体管理
       节 项目整体管理概述
       第二节 项目整体计划的编制
       第三节 项目整体计划的实施
       第四节 项目整体变更控制
      第五章 项目范围管理
       节 项目范围管理概述
       第二节 项目启动
       第三节 项目范围计划
       第四节 项目范围定义
       第五节 项目范围确认
       第六节 项目范围变更控制
      第六章 项目进度管理
       节 项目进度管理
       第二节 项目进度管理的过程
       第三节 项目进度计划的编制方法——网络计划技术
       第四节 网络计划的优化
      第七章 项目费用管理
       节 项目费用管理概述
       第二节 项目费用管理的过程
       第三节 项目费用估算和费用预算的方法
       第四节 项目费用控制的方法
      第八章 项目质量管理
       节 项目质量管理概述
       第二节 项目质量管理的过程
       第三节 项目质量控制的方法
       第四节 项目全面质量管理的PDCA循环法
      第九章 项目管理
       节 项目管理概述
       第二节 项目管理的过程
       第三节 项目管理的方法
       第四节 项目经理
      第十章 项目沟通管理
       节 项目协调
       第二节 项目沟通
       第三节 项目冲突管理
      第十一章 项目风险管理
       节 项目风险管理概述
       第二节 项目风险识别
       第三节 项目风险衡量与评价
       第四节 风险防范与对策
      第十二章 项目采购管理
       节 项目采购管理概述
       第二节 项目采购管理的过程
       第三节 项目合同
       第四节 项目的合同管理
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