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洪磊 、 祖静 著 / 企业管理出版社 / 2010-05 / 平装
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上书时间2019-09-01
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分公司经理的八项修炼:区域经理实战工具书(第二版)
企业管理扁平化需要一流的分公司经理来承担更重要的职责!《分公司经理的八项修炼(第2版)》从营销分析与计划、营销执行与控制、销售渠道设计与管理、市场推广策略与管理、售后服务管理、物流与财务管理、营销团队管理、个人职业成长八个方面全方位打造专业实战、运筹帷幄的分公司经理,使他们成为能够肩负企业区域营销重任的优秀指挥官!
作为一本区域经理的实战工具书,《分公司经理的八项修炼(第2版)》完美结合了经典的营销管理理论和大量的本土实战资料,以图表形式归纳和演绎其精华,让百忙中的分公司经理们既能迅速把握自我修炼的全面架构,又可取其所需的重点!
洪磊,派力营销咨询部高级咨询顾问。
祖静,北京工业大学市场营销学副教授。
第一项修炼蕾销分析与计划
第一章营销分析
第二章营销计划
第二项修炼蕾销执行与控制
第三章营销执行
第四章营销控制
第三项修炼销售渠道设计与蕾理
第五章渠道销售
第六章渠道成员管理
第七章直销
第四项修炼市场推广策略与管理
第八章广告
第九章SP
第十章PR
第十一章导购与陈列
第五项修炼售后服务管理
第十二章顾客服务体系规划
第十三章售后服务体系管理
第六项修炼物流与财务管理
第十四章物流管理
第十五章财务管理
第七项修炼营铺团队管理
第十六章营销人员的招募
第十七章营销队伍的培训
第十八章薪酬绩效及费用管理
第十九章团队的合作与沟通
第八项修炼个人职业成长
第二十章事业、家庭和健康
第二十一章职业生涯的规划
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开播时间:09月02日 10:30