成功加入购物车
[美]保罗 M.马金斯基(Paul M.Muchinsky) 著; 姚翔 、 邓英欣 译 / 机械工业出版社 / 2014-08 / 平装
售价 ¥ 31.00 4.8折
定价 ¥65.00
品相 九五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2019-08-13
卖家超过10天未登录
心理学与工作:工业与组织心理学导论(原书第10版)
《心理学与工作:工业与组织心理学导论(原书第10版)》美国工业与组织心理学史上最受欢迎的教材,美国400多所高校使用。美国实业界心理学家多年管理经验总结,更多应用实践智慧,在社会背景下看心理学在工作中的应用。
保罗M.马金斯基(PaulM.Muchinsky),美国普渡大学工业与组织心理学博士。他曾经在美国艾奥瓦州立大学执教长达20年。1993年,他成为美国北卡罗来纳州州立大学格林斯博罗分校商学院的JosephM.Bryan杰出教授。因为他在工业与组织心理学领域中的杰出教学表现,2004年获得了美国工业与组织心理学会的教学杰出贡献奖。他是美国心理学会以下4个分会的资深会员:工业与组织心理学分会、心理学教学分会、职业心理学分会和咨询心理学分会。他拥有美国职业心理学家委员会(这是美国核查验证心理学专业从业者的一个机构)的职业执照资格和心理学家执照(这个执照主要的作用是可以以心理学家的身份出席法庭的审判过程)。他在工业与组织心理学领域所涉及的应用实践活动中表现活跃,本书所呈现的许多案例和例证均来自他的专业实践经历。
姚翔,博士,北京大学心理学系副教授。北京大学普通心理学学士,应用心理学博士,组织管理博士后。主要的研究方向包括:组织社会化的过程机制与员工适应的过程干预;测量与评估方法在人力资源管理中的运用;员工创造力的测量与培训。截至2014年6月,共发表学术期刊论文44篇,会议论文20篇。长期为北京大学全日制本科生、研究生和在职研究生班学员教授普通心理学、工业与组织心理学、绩效管理、沟通冲突与压力应对和职业规划与发展等课程。为政府机关、科研院校、企事业单位进行与企业管理诊断与方案设计、积极心理过程与管理技能发展、人员选拔与领导力开发有关的培训和咨询工作。
中文版序译者序前言第1章工业与组织心理学的历史背景1.1工业与组织心理学1.2工业与组织心理学的研究领域1.3心理学家的资格许可1.4工业与组织心理学的历史1.4.1早期的工业与组织心理学(1900~1916年)1.4.2第一次世界大战期间(1917~1918年)1.4.3两次世界大战之间(1919~1940年)1.4.4第二次世界大战期间(1941~1945年)1.4.5迈向专业化(1946~1963年)1.4.6政府的介入(1964~1993年)1.4.7信息时代(1994年至今)1.4.8综述工作现场实录1-1:工业与组织心理学和“9·11”事件工业与组织心理学和经济1.5跨文化的工业与组织心理学1.6工业与组织心理学的任务本章小结第2章工业与组织心理学的研究方法2.1实证研究过程2.1.1研究问题2.1.2研究设计2.2初级研究方法跨文化的工业与组织心理学:跨文化研究2.3次级研究方法2.4定性研究2.4.1变量的测量2.4.2数据的分析2.4.3研究的结论2.5研究中的伦理问题工作现场实录2-1:伦理困境2.6学术研究和实践研究工作现场实录2-2:赢得了战役,却输掉了战争工业与组织心理学和经济案例分析:我该如何研究这个问题本章小结第3章效标:决策标准3.1理论效标与真实效标3.2效标缺损、效标相关和效标污染3.3工作分析3.3.1工作信息的来源3.3.2工作分析的步骤3.3.3如何收集工作分析的信息工作现场实录3-1:一个难忘的教训3.3.4管理工作的分析跨文化的工业与组织心理学:全球工资水平3.3.5工作分析信息的使用3.3.6评估工作分析的方法3.3.7胜任力建模3.4工作绩效的标准3.4.1九种主要的工作绩效标准工业与组织心理学和经济工作现场实录3-2:偷窃废品3.4.2动态绩效标准3.5总结评论案例分析:偷窃公司财产本章小结第4章预测源:心理测评4.1预测源的质量评估4.1.1信度4.1.2效度4.1.3预测源的发展4.2心理测验和调查问卷4.3测验的类型4.4测量的信息来源4.5测验的内容4.5.1智力测验工作现场实录4-1:什么是智力4.5.2机械能力倾向测验4.5.3人格问卷4.5.4诚信度测验4.5.5体能测验4.5.6情景判断测验4.6计算机化自适应测验4.7网络在线测评4.8测验的价值4.9面试4.9.1结构化程度4.9.2情境性面试4.10工作样本法和情境演练法4.10.1工作样本法4.10.2情境演练法4.11评价中心4.12履历性信息工作现场实录4-2:不恰当的问题4.13推荐信4.14药物检测4.15有争议的测评方法4.15.1测谎仪或测谎法4.15.2笔迹学4.15.3情绪智力测验4.16预测源的回顾与评价跨文化的工业与组织心理学:求职者评估中的跨文化偏好工业与组织心理学和经济案例分析:应该怎样雇用警察本章小结第5章人事决策5.1人事决策的社会背景跨文化的工业与组织心理学:对理想求职者的不同偏好5.2人事决策的法律背景5.2.11964年《民权法案》5.2.2《美国残疾人法案》5.2.3负面影响5.2.4多样性5.2.5“多样性-有效性”困境5.2.6重大的诉讼案件5.2.7平权行动5.3招聘工作现场实录5.1:左撇子牙医5.4人事决策模型5.5回归分析5.5.1多元预测模型5.5.2多元回归分析5.6效度概化5.7人事选拔5.8选拔中的决策工业与组织心理学和经济5.9从个人角度看待人事选拔5.10区分点分数的设置工作现场实录5-2:肮脏的政治5.11测验效用与组织效率5.12人员定职与人员配置案例学习:我缺的只是一个机会本章小结第6章组织学习6.1学习与工作绩效6.2培训前的环境6.3培训方法与技术6.3.1计算机辅助的培训6.3.2非计算机辅助的培训6.4错误管理培训6.5管理能力开发中的问题6.5.1文化多样性的培训6.5.2跨国外派的培训6.5.3防止性骚扰的培训6.5.4职业指导跨文化的工业与组织心理学:不同文化对职业指导的接受程度6.5.5管理者教练技术工作现场实录6-1:难以驾驭的高科技6.6培训后的环境工作现场实录6-2:接受培训的意愿6.7培训项目的评估效标工业与组织心理学和经济案例分析:从头来过本章小结第7章绩效管理7.1绩效考核结果的运用7.2绩效考核与法律7.3人际知觉理论7.4判断性评估7.4.1评估误差7.4.2评价量表工作现场实录7-1:好的研究并不便宜工业与组织心理学和经济7.5评估者培训7.6评估者动机工作现场实录7-2:评价过高也是一个“问题”吗7.7周边绩效7.8同级评估和自我评估7.8.1同级评估7.8.2自我评估7.9360度反馈跨文化的工业与组织心理学:多源反馈接受上的文化差异7.10对员工的评价信息做出反馈7.11总结评价案例学习:你怎样应对绩效不佳的员工本章小结第8章组织与组织变革8.1组织的三个理论8.1.1古典主义理论8.1.2新古典主义理论8.1.3结构主义理论8.2社会系统的组成8.2.1角色8.2.2规范8.2.3组织文化8.2.4社会系统组成成分的小结8.3裁员、外包与离岸外包8.4兼并与收购工作现场实录8-1:你会有多少种失去工作的方式工业与组织心理学和经济8.5跨国组织工作现场实录8-2:何时是碰头的最佳时间跨文化的工业与组织心理学:区群谬误8.6组织变革8.7克服变革中组织的阻力8.8一个关于组织变革需要的案例8.9组织的责任案例分析:青蛙与草地之间的相对价值本章小结第9章团队与团队合作9.1工作团队的起源9.2分析水平9.3团队的类型9.4团队合作的原则9.5团队结构9.6团队过程9.6.1社会化9.6.2团队中的人际互动过程工作现场实录9-1:精心策划的冲突9.6.3共享心智模型9.6.4团队中的决策9.7虚拟团队跨文化的工业与组织心理学:虚拟团队中的人际互动9.8团队中的人事选拔9.9团队中的培训9.10团队中的绩效评估工作现场实录9-2:课堂上的团队9.11总结评论工业与组织心理学和经济案例分析:Grenoble市场营销公司本章小结……第10章组织态度与行为第11章职场心理健康第12章工作动机第13章领导力第14章工会与管理层关系术语表参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30