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[英] 拓普利斯 (Toplis J.) 著; 李中权 、 张立松 译 / 中国轻工业出版社 / 2008-10 / 平装
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上书时间2021-08-22
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心理测验:给管理者的指南(第4版)
《心理测验:给管理者的指南(第4版)》不仅讲到了测验的特性,评价测验的标准以及如何获取测验,而且还从雇主的角度考虑,介绍如何宣传和安排心理测验以及处理因选用不合格测验可能导致的社会问题等。这最新版本中还包含了当前测验发展中的一些新趋势,如网络测验和计算机自适应测验的兴起以及对情绪智力和社会智能的测量等。
《心理测验:给管理者的指南(第4版)》在结构安排上基本按照企业在心理实际应用中可能碰到的问题的先后顺序编排的。在叙述具体问题时,又能列举企业中应用心理测验的相应的案例,十分注重理论知识与实践经历的结合。通过《心理测验:给管理者的指南(第4版)》的阅读,经理人员将能获取一双慧眼,挑出最合适的测验,满足组织招聘选拔和培训发展之需。
第一章引言:当今的测验不同类型的测验测验的益处如何使用测验测验的一些缺陷和危险第二章测验的特性心理测验的历史什么是心理测验符合专业标准的心理测验的特性心理测验的实用性第三章测验类型及其简要介绍测量最佳表现的心理测验人格测评和心理测量问卷人格测评的其他方法测验与问卷的结合使用第四章伦理道德、法律和社会性问题确定测验是否符合伦理道德的标准专业机构制定的标准测验中的相关法规与测验使用有关的社会性问题第五章获取溯验培训课程招募持有证书的员工聘请独立的咨询顾问聘用专家为员工网络测验根据其他资源检验测验第六章测验策略在测验使用的主要原因上达成共识应该如何施测测验内部应聘者和外部应聘者应该同等对待吗海外施测测验预期到一切后果第七章选择和介绍测验在选择测验之前选择测验计划和执行第八章做出决策并交流使用能力倾向测验和能力测验使用人格问卷组合不同测验成绩以增强预测效力将测验结果与选拔过程的其他部分相整合右押储阳溯l赊结罩根据结果给予反馈第九章用于高层经理和其他资深员工的测验高层经理的选拔测验、培训以及个体发展测验和团队发展测验在其他发展方法中的角色第十章时代巨变中对测验的评估评估测验的价值测验所做的区分公平吗测验对雇用组织在财务和其他方面的潜在收益避免失误的代价选拔之外的其他领域评估测验第十一章更广泛背景下的测验:其他溯评和发展方法胜任力模型评价和发展中心自我和团体发展工作坊360度评价其他选拔方法测验的优缺点第十二章网络测验及其他发展对网络测验的影响计算机技术对测验的影响非计算机性的发展高蛳诜扰青浩的渐名伸阳总结性评论附录Ⅰ测验供应商附录Ⅱ评估高相关的价值附录Ⅲ参加测验和获得反馈参加作为选拔程序一部分的测验从雇主处获得反馈参加作为咨询或指导的一部分的测验附录Ⅳ外部测评报告样例心理学家的报告
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开播时间:09月02日 10:30