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尚丰 著 / 中华工商联合出版社 / 2013-11 / 平装
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上书时间2024-05-21
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IT店长速成精品手册(第3版)
对于IT店长而言,如何管理与运营自己的门店、如何在激烈的竞争中提高门店的销售业绩,是其面对的主要问题。
《IT店长速成精品手册(第3版)》采集海量IT门店运营的具体案例,系统全面地介绍IT门店运营的心得体会,针对性、可操作性、可读性强。是IT店长进行自我提升的绝佳教材。
尚丰,国家注册咨询师。
中国实战营销网首席营销培训师;
北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理;
近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人;
多家企业营销顾问公司特聘营销讲师;
清华、北大等多所大学与管理学院营销管理研修班特聘讲师;
10余年一线市场推广与营销管理工作经验;
跨国外资公司销售经理、营销总监经历;
内资公司重点客户部总经理、营销副总经历;
多次被英特尔总部、三星总部等跨国公司聘为营销培训讲师。
第1部分实效篇:卖出商品才是硬道理第1章要卖商品先卖感觉IT卖场不是“迈场”顾客为什么购买顾客为什么不买?第2章转换思维贩卖价值IT卖场销售之“移魂大法”提升IT卖场成交率的秘决第2部分完善篇:管好人才能保持好局面第3章先修自己再度他人IT店长要做职业隧道的“穿行者”IT店长的自我管理第4章人员管理培训先行店员的引导与管理如何培训店员第5章影响团队激励他人作为店长/你需要增强“磁力”对团队成员的激励艺术对团队成员的另类激励方法第6章绩效考核目标控制绩效管理与绩效考核的区别怎样获得一个好“目标”绩效考核与目标控制绩效考核的方法绩效评估纠正第3部分提升篇:懂经营才能持续成功第7章施展魔法装点门店寻找魔法石——IT卖场POP活化有效引导顾客——IT卖场陈列活化细节决定成败——IT卖场商品活化IT卖场活化之“三需”与“三避”原则第8章天天促销决胜终端促销是有“套路”可循的促销方案设计原则三分策略/七分执行第9章服务顾客成本管理顾客关系管理有效控制现金交易做一个心中有“数”的店长
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30