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刘常宝 、 王娜 、 刘其涛 编 / 机械工业出版社 / 2014-10 / 平装
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上书时间2019-09-19
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品牌管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·市场营销系列
《品牌管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·市场营销系列》是在借鉴现代国内外卓越企业品牌实践以及国内外最新的品牌管理理论体系基础上谋划成章的。以知识性、趣味性、实战性、系统性为知识构建原则,系统介绍了品牌管理的基本概念、论证模型和实用工具。《品牌管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·市场营销系列》共分为11章,第1章为品牌概述,介绍品牌及品牌管理的相关基础知识;第2~10宣为全书主体部分,形成“品牌战略、品牌市场管理、品牌延伸、品牌价值评估”四大主要部分,成为全书编写的脉络和主线;第11章为当代品牌管理实践,介绍了一些品牌管理最新的应用领域和创新成果。
《品牌管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·市场营销系列》特别适合应用型本科高校的师生以及从事品牌传播和企业品牌管理方面的人士学习使用,也可作为品牌经理培训的辅助教材。
第2版前言第1版前言教学建议第1章品牌概述1.1品牌的概念1.1.1品牌内涵1.1.2品牌的特征与属性1.1.3品牌在企业角度的现实表现1.2品牌的分类及层次1.2.1品牌种类1.2.2品牌层次1.2.3产品品牌与个人品牌的区别1.3品牌管理1.3.1品牌管理的基本概念1.3.2品牌管理的具体内容1.3.3品牌管理的组织形式1.3.4品牌管理面对的挑战及创新1.4品牌效应1.4.1品牌效应解析1.4.2品牌效应表现1.4.3公司的市场定位对品牌竞争优势的影响1.4.4品牌效应与集体商标的关系1.4.5品牌效应与名牌效应本章小结自测题案例分析第2章品牌战略2.1品牌战略概述2.1.1企业战略的含义2.1.2品牌战略的含义2.2品牌战略管理2.2.1品牌战略管理实施过程2.2.2品牌战略的基本模式2.3品牌战略规划2.3.1品牌战略分析2.3.2品牌战略规划的制定步骤2.4品牌建设2.4.1品牌建设概述2.4.2品牌建设的对策与建议2.4.3努力塑造服务型政府的品牌形象2.4.4品牌建设的作用2.4.5品牌建设的阶段2.4.6品牌建设的步骤2.4.7品牌建设的关键环节2.4.8我国品牌战略实施现状2.5服务业品牌建设2.5.1现代服务业中的品牌建设2.5.2现代服务业品牌建设举措本章小结自测题案例分析第3章品牌市场管理3.1品牌的市场管理基本概念3.1.1品牌市场细分3.1.2品牌的目标市场3.1.3品牌的市场定位3.2品牌的市场运作3.2.1品牌的市场调研及测试3.2.2品牌的市场推广本章小结自测题案例分析第4章品牌文化4.1品牌文化的内涵4.1.1品牌文化的核心要素4.1.2品牌文化的提出4.1.3品牌文化的作用4.1.4品牌文化的塑造4.1.5品牌文化的导向作用与关系构建4.2品牌文化与企业文化4.2.1企业文化与品牌文化的联系4.2.2企业文化与品牌文化不同4.2.3企业品牌的基本理念4.3品牌文化的内涵及功能4.3.1我国品牌文化的基本内核4.3.2品牌文化的功能表现4.3.3品牌的文化板块构成4.4品牌文化的表现4.4.1品牌的包装文化4.4.2品牌的营销文化4.4.3品牌的文化环境4.5品牌人才建设4.5.1品牌人才的概念4.5.2选择黄金品牌人才的考核标准4.5.3黄金品牌人才的开发途径本章小结自测题案例分析第5章品牌创新5.1创新理论5.1.1创新理论的渊源5.1.2创新的主要形式5.2品牌创新品牌创新形式5.3自主品牌创新5.3.1自主品牌创新动因分析5.3.2实施自主品牌创新的原则5.3.3自主品牌创新的途径5.3.4自主创新品牌功能5.4我国的品牌创新5.4.1企业自主品牌创新存在的主要问题5.4.2我国高新技术企业提高品牌资产价值的应对策略本章小结自测题案例分析第6章品牌延伸与扩张6.1品牌延伸概念品牌延伸的概念和背景6.2品牌延伸的战略与策略6.2.1品牌延伸战略6.2.2品牌延伸策略6.2.3品牌延伸战略的具体实施方案6.3品牌延伸的风险及防御6.3.1实施品牌延伸战略的风险6.3.2防御品牌延伸风险的措施6.4品牌延伸的规律6.4.1品牌延伸的时机选择6.4.2品牌延伸的规律6.4.3品牌延伸的竞争优势6.5品牌的扩张6.5.1品牌扩张概述6.5.2品牌扩张的原因6.5.3企业品牌扩张的价值6.5.4品牌扩张的技巧6.5.5品牌扩张陷阱本章小结自测题案例分析第7章品牌危机管理7.1品牌危机的概念7.1.1危机的内在含义及特点7.1.2品牌危机的内涵7.1.3品牌危机类型7.2品牌危机的来源7.2.1缺少整体发展战略7.2.2管理机制不健全7.2.3假冒产品对名牌产品及企业的冲击7.2.4名牌产品本身的质量出现问题7.2.5国外优质品牌竞争日趋激烈7.2.6企业商标意识不强7.2.7产品缺乏创新7.2.8品牌延伸不当7.3品牌危机管理7.3.1企业危机管理的内涵7.3.2处理危机的原则7.3.3危机管理的思路7.3.4危机管理的阶段及步骤7.3.5品牌危机的应对管理本章小结自测题案例分析第8章品牌资产理论8.1品牌资产8.1.1品牌资产概念8.1.2品牌资产的构成8.1.3品牌资产的形成8.1.4品牌资产管理8.2品牌价值理论8.2.1品牌价值核心8.2.2品牌价值基本定义8.2.3品牌核心价值8.2.4品牌核心价值图谱8.2.5品牌核心价值分类8.3品牌价值的评估8.3.1品牌价值评估的内容8.3.2品牌价值评估的分类8.3.3品牌评估思路8.3.4品牌价值评估的步骤8.3.5品牌评估方法8.3.6品牌价值评估程序8.3.7品牌价值评估应注意的几个问题本章小结自测题案例分析第9章品牌整合管理9.1资源整合概述9.1.1资源整合9.1.2品牌整合9.2品牌整合策略9.2.1品牌整合的具体内容9.2.2品牌整合的原因9.2.3品牌整合的思路9.2.4品牌整合与品牌国际化的关系9.3品牌整合形式9.3.1组织资源整合9.3.2服务能力资源整合9.3.3客户资源整合9.3.4信息资源整合9.3.5中国企业品牌资源整合9.4品牌整合管理实务9.4.1品牌的形象整合9.4.2客户资源整合本章小结自测题案例分析第10章品牌关系管理10.1品牌关系管理概述10.1.1对传统品牌管理的分析10.1.2品牌关系管理的特征10.1.3品牌关系管理的核心内容10.1.4品牌关系管理的基本策略10.1.5品牌关系管理的过程10.2关系品牌10.2.1关系品牌10.2.2关系品牌的开发过程10.2.3品牌关系10.3品牌渠道营销10.3.1品牌渠道营销的四策略10.3.2品牌渠道营销的五个要素10.3.3渠道规划的原则10.3.4品牌渠道管理的误区10.3.5品牌的渠道分销体系设计10.4品牌渠道管理策略10.4.1品牌一体化策略10.4.2品牌渠道管理面临的挑战10.4.3品牌渠道对分销商的冲击本章小结自测题案例分析第11章当代品牌管理实战11.1品牌特许经营概述11.1.1品牌授权与特许经营11.1.2品牌特许经营的运行11.2战略性品牌管理11.2.1战略性品牌管理的内涵11.2.2战略性品牌管理设计11.2.3战略性品牌定位11.2.4品牌建设的再分析11.3品牌生态管理11.3.1品牌生态管理的内涵11.3.2品牌生态管理的主要内容11.3.3品牌生态管理体系11.3.4品牌生态管理与传统品牌管理的区别11.4品牌整体塑造11.4.1现代品牌塑造含义11.4.2品牌内涵的塑造过程11.4.3品牌塑造的方法11.4.4品牌塑造的核心点11.4.5品牌塑造的基本过程11.4.6品牌塑造的关键点11.5品牌赢利流模型11.5.1SRPD模式的基本框架11.5.2SRPD利润流模型的基础方法11.5.3原则、路径与要素构成11.5.4SRPD的主要商业模式11.5.5SRPD利润流模型的最新应用本章小结自测题案例分析附录A品牌自由联想技术模板附录B角色扮演与品牌和人体器官的形象转换参考文献
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开播时间:09月02日 10:30