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塔什曼 著; 孙春柳 译;[美] 纳德尔 / 经济科学出版社 / 2004-07 / 平装
售价 ¥ 398.00
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上书时间2021-02-25
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竞争性组织设计——卓越经理人之竞争性管理技术丛书
本书中描述了如何成功地在组织的各个层次设计中,把组织架构的理论转化为实际的操作程序。本书介绍了与此相关的概念、程序和实际操作工具。在本书的所有篇章中,我们所介绍的理论都是经受过时间检验的,并且,在讲解理论的时候结合大量案例,注重理论联系实际。
序言 致谢 1、变革的蓝图 BOC气体工业公司:唤醒有竞争力的巨人 导言 关键概念:组织架构 组织凤计是管理的工具 为什么许多重新设计会失败 一种平衡的观点 BOC气体工业公司的案例 2、画出组织关系图 施乐公司——设计合适的组织结构 理解组织 作为管理工具的概念性模型 对组织的基本认识 相合性模型 作为转换过程的组织 相合性的概念 相合性假设 分析组织问题 再谈施乐 3、设计原理 Technicon:实验室里的麻烦 导言 设计与相合性模型 关于基本术语的定义 再设计的时机 设计决策的类型 Technicon公司的例子 4、基本的设计问题 HTP:当组织各要素不再相合 导言 进行决策设计的方法 组织设计模型 重新审视HTP 5、选择基本结构——战略分组 SMH Swatch——从混乱中创造秩序 导言 战略性分组的基本形式 各种分组形式的优缺点 如何决定分组形式 分组与专业化 分组与组织中的政治 重新审视Swatch 6、协调工作——战略性联合 7、企业层面的设计 8、运作层面的设计 9、设计过程 10、实施新设计 11、掌握重新设计的时机 12、设计的教训
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开播时间:09月02日 10:30