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金泽灿 著 / 内蒙古文化出版社 / 2008-11 / 平装
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上书时间2023-11-28
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中国商人常犯的100个错误
《中国商人常犯的100个错误》从企业战略目标、危机意识、管理制度、营销模式、品牌效益?人才管理、竞争与合作、企业文化、团队与执行力、企业和个人品质十个方面,指出了中国企业和商人常犯的100个错误,从专业的角度,对失败的原因进行深层次的研究和剖析,并通过近200个企业真实、典型的案例来印证。这些经验和教训对于任何一个在商海搏击风浪的人来说,都是一笔弥足珍贵的财富。
第一章到没有量身订做的战略目标1.漫无边际,战略目标迷失2.好大喜功,不注重理性成长3.急于冒进,赌性十足4.航母情节,想当领头羊5.暴利诱惑,见异思迁6.随意决策,缺乏科学性7.东施效颦,盲目跟风8.目光短视,急功近利9.因循守旧,决策迟缓10.只见树木,不见森林第二章缺乏规避危机意识与能力11.死于“顺”12.陷于意外事件13.恶性竞争,两败俱伤14.忽视行业信任危机15.公共关系错位,硬则折16.忽视财务隐患17.不守游戏规则18.商业秘密保护缺失19.崇尚官商一体20.子承父业,隐含继承危机第三章管理制度不完善不合理21.崇尚“拿来主义”22.管理极端温情主义23.外行管,内行干24.既迷信“空降兵”,又叶公好龙25.令出多门,各自为政26.小农经济式管理27.主意太多,朝令夕改28.一人独大,滥用职权29.粗放管理,以罚代管30.重技术训练,忽视员工“忠诚”第四章没有建立系统的营销模式31.方向及定位错误32.决策跟着感觉走33.当商海没有“石头”时34.市场不相信“一厢情愿”35.营销计划缺乏制度保障36.以广告造势代替营销37.过度迷信“点子”38.营销定位不准39.不重视营销模式创新40.过度营销,热衷于造势第五章不注重品牌效益41.品牌扩张战略错误42.品牌定位错误43.品牌文化迷失44.为品牌而品牌45.大刮品牌“克隆与模仿风”46.过度依赖传播的外在表现47.品牌管理成为空架子48.品牌创新力不足49.不重视品牌的维护50.同质品过度竞争第六章不善于人尽其用51.疏于识人52.重“术”而轻“道”53.你办事我不放心54.用人不疑有误区55.用人上“乱点鸳鸯谱”56.“家天下”,任人惟亲57.世袭制守业难58.不善于激励59.不善于授权60.成王败寇的高层江湖第七章惟我独尊,不善与人合作61.熟人搭伙好开饭62.先君子后小人63.过河拆桥64.合而不作,没有责任感65.投机取巧,空手套白狼66.合作争端政治化67.过度依赖合资68.不正当竞争成为习惯69.惟我独尊,视同行如仇敌70.将商场当江湖第八章企业文化不明朗71.企业文化迷失症72.老板文化就是企业文化73.以封建迷信充当企业文化74.企业文化飘浮75.数字化的“假大空”76.附庸风雅的形式主义77.企业文化屈服于“潜规则”78.丑陋的“匪”文化79.品牌文化泛滥80.忽视企业国际化文化冲突第九章不愿意提升企业和个人品质81.社会责任缺失症82.缺乏自省能力83.弄虚作假,贪天之功84.大企业形态,小企业心态85.不学习,不与时俱进86.骗钱比赚钱容易87.炫富摆阔88.沉溺酒色89.夜郎自大90.藐视法律,踏越红线第十章执行力松散,团队再造滞后91.眼高手低,缺乏执行力92.不注重细节93.沟通渠道不畅94.战略与战术不协调95.习惯于明争暗斗96.没有合理的激励机制97.只讲哥们义气98.把解聘当杀手锏99.忽视团队基本建设100.看重利益,拉帮结派
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开播时间:09月02日 10:30