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科里恩·里奇 著;[英]卡伦·霍勒姆斯、 天向互动教育中心 译 / 清华大学出版社 / 2016-08 / 平装
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上书时间2024-06-23
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个人与团队管理(上第3版)/通用管理能力认证指定培训教材
《个人与团队管理(上 第3版)/通用管理能力认证指定培训教材》主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上 第3版)/通用管理能力认证指定培训教材》的学习,可以培养多方面的自我管理能为:良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高校的时间管理能力以及快速融入组织的能力。
《个人与团队管理(上 第3版)/通用管理能力认证指定培训教材》包含了大量的工具方法、案例讨、场景模拟以及自我测试,有助于学习者者好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于诗集工作和生活中。
第1单元 自我规划第1章 自我认知1.1 思考你的目标1.2 有效的思考方法1.3 增强认知能力1.4 自我评价本章小结思考与练习第2章 有效学习2.1 KOLB学习周期2.2 学习的形式与效果2.3 学习障碍本章小结思考与练习第3章 职业规划3.1 职业目标思考3.2 设置SMART目标3.3 职业生涯规划本章小结思考与练习大作业单元测试第Ⅱ单元 时间管理第4章 提高效率4.1 活动跟踪表4.2 工作方式的影响4.3 寻求平衡本章小结思考与练习第5章 规划时间5.1 做好计划5.2 时间管理矩阵本章小结思考与练习第6章 克服障碍6.1 三种行为方式6.2 建立自信的方法本章小结思考与练习大作业单元测试第Ⅲ单元 沟通基础第7章 沟通概述7.1 沟通五要素7.2 沟通中的优质信息7.3 信息技术与沟通本章小结思考与练习第8章 口头语言沟通8.1 口头语言沟通的五要素8.2 口头语言沟通的障碍和技巧本章小结思考与练习第9章 书面语言沟通9.1 书面沟通五要素9.2 结构和版式本章小结思考与练习第lO章 非语言沟通10.1 身体语言沟通10.2 副语言沟通10.3 道具沟通本章小结思考与练习大作业单元测试第Ⅳ单元 工作沟通第11章 会议沟通11.1 会议沟通五要素.11.2 会议控制11.3 会后工作本章小结思考与练习第12章 工作报告12.1 工作报告概述12.2 抓住听众的心理12.3 撰写工作报告本章小结思考与练习第13章 工作谈判13.1 谈判概述13.2 谈判的基础工作13.3 谈判的技巧13.4 谈判冲突处理本章小结思考与练习大作业单元测试第V单元 融入组织第14章 影响组织的因素14.1 什么是组织14.2 组织的现状分析14.3 组织发展的推动因素14.4 组织的利益相关者14.5 组织面临的挑战本章小结思考与练习第15章 组织的目标15.1 组织的目标和价值观15.2 战略制定15.3 战略评估本章小结思考与练习第16章 组织文化16.1 组织文化的构成和类型16.2 组织文化的重要性本章小结思考与练习大作业单元测试
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开播时间:09月02日 10:30