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[韩]W.钱·金、[韩]勒尼·莫博涅 著 / 商务印书馆 / 2010-08 / 精装
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上书时间2023-02-09
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蓝海战略
企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。
在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。
钱·金,欧洲工商管理学院波士顿咨询集团布鲁斯·D·亨德森战略和国际管理教席教授,价值创新网络(valueInnovationNetwork,VIN)的缔造者,达沃斯世界经济论坛会员。同时他还是欧盟的顾问成勒妮·莫博涅,欧洲工商管理学院的学者,战略和管理学教授。世界战略研究专家前50强。
译者序
前言
致谢
第一部分蓝海战略
1开创蓝海
2分析工具和框架
第二部分制定蓝海战略
3重建市场边界
4注重全局而非数字
5超越现有需求
6遵循合理的战略顺序
第三部分执行蓝海战略
7克服关键组织障碍
8将战略执行建成战略的一部分
9结论:蓝海战略的可持续性及更新
附录一开创蓝海的历史模式概览
附录二重建主义的战略观点
附录三价值创新的市场动态
注释
参考文献
作者简介
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开播时间:09月02日 10:30