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[美]唐纳德·N·苏 著;李田树 李芳龄 译 / 中信出版社 / 2003-09 / 平装
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上书时间2022-01-13
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优秀的承诺
在本书,新一代管理大师唐纳德·N·苏直指企业失败课题,触及经理人的痛处,同时提出一套非常实用的新模型,帮助经理人管理变革,从而大大延长组织的寿命。作者指出。当一家公司业绩达到*时,当组织做出一系列管理承诺(对核心战略、主要客观或创新流程)逐渐建构该公司的成功方程式时,领导者即播下了失败的种子。由于太迷恋成功方程式,当外在环境改变时,经理人仍抱着过去管用的方法、策略或流程,作者称之为“积极惯性”。
唐纳德·N·苏:任教于哈佛商学院。他曾先后任教于伦敦商学院和哈佛商学院,擅长创业管理、企业策略变革与成功领导等领域。曾担任麦肯锡咨询公司、爱立信、康柏、LG等知名企业的顾问。名列管理学界推选出的6位“新一代管理大师”之一。被誉为是继彼得·德鲁克、迈克尔·
致谢 引言 第一章 承诺的生命周期 第二章 积极惯性陷阱 第三章 你的公司处于危险中吗? 第四章 转型承诺的威力 第五章 选择正确的固定桩 第六章 挑选合适的转型领导者 第七章 使你的承诺更具牵引力 第八章 转型承诺的七个致命过失 第九章 公开承诺的私人层面
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30