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小公司竞争术小公司管理者人手一本的实用手册,市场竞争,快人一步!

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全新正版现货

  • 作者: 
  • 出版社:    江西美术出版社
  • ISBN:    9787548074267
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    轻型纸
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  轻型纸

售价 27.40 5.5折

定价 ¥49.80 

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      货号:
      29125980
      品相描述:全新
      正版全新
      商品描述:

      【编辑推荐】:

      *好懂、秒懂、一定要懂的小公司市场竞争基础课,生存赚钱!
      *怎么进攻,怎么防御,怎么突出重围,为管理者指点迷津!
      *管理有道,战术精准,为小公司量身定制的日常运营管理方案!
      *市场竞争激烈,6大战术为小公司保驾护航!
      *情报侦探术,掌握市场主动权,把握商机
      *壁垒防御术,保护自己的“金饭碗”;
      *抢占先机术,以快打慢,快鱼吃慢鱼;
      *出奇制胜术,奇正相变,蚂蚁绊大象;
      *游击骚扰术,助战小公司以弱胜强;
      *合作博弈术,携手共进把蛋糕做大。
      ☆自身实力 市场动态 经典实例 高效策略=小公司管理者的实用指南!
      ☆本书适合小公司所有者、管理者;经理人、创业者、一般上班族阅读

      【内容简介】:

      小公司可谓是“麻雀虽小,五脏俱全”,与大公司一样拥有各种组织结构,但是在管理上,小公司千万不能犯“大企业病”小公司需要的是符合现阶段发展所需的管理模式,而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍,都是为了满足大企业的管理需要而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司管理的现实。本书将一改这样的局面,用很少的钱就能办很大的事,这正是小公司的优势;专注细分市场,避免与占据行业主导地位的大公司竞争;小公司必会的运动战术、游击战术......只要找到适合自己的方法,小公司就能够在竞争中脱颖而出。

      【作者简介】:

      赵涛,男,70后,经济学博士,20余年企业管理经验,曾任北京外国语大学企业管理系副系主任等职。著有《金融史其实很有趣》《绩效考核与量化管理》等作品。
      赵彦锋,硕士,任职于西安财经大学,高级工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常识全图解》《营销细节大全集》《一看就懂的投资常识全图解》等多部著作。

      【目录】:

      *章 打好竞争*仗,知己知彼百战不殆
      小公司竞争,从知己开始  // 002
      SWOT分析法:为竞争指点迷津  // 004
      擦亮眼睛,找到自己的竞争对手  // 007
      知己更要知彼,分析竞争对手  // 009
      对竞争对手的竞争目标要了如指掌  // 012
      竞争对手的优势是什么?劣势是什么  // 014
      解剖竞争对手,寻找反击点  // 016
      选择“*战场”与对手交战  // 018
      对潜在的竞争对手不可掉以轻心  // 020
      警惕替代品,谨防被“更新换代”  // 022
      “好”的竞争对手是小公司的明镜  // 024
      第二章 情报侦探术,洞穿迷雾竞争长袖善舞
      买卖赔与赚,行情占一半  // 028
      小公司搏击商海,要靠情报取胜  // 029
      要想竞争赢,必须情报灵  // 031
      小公司收集商业情报的五大渠道  // 032
      收集与竞争对手息息相关的情报  // 036
      从哪里收集竞争对手的情报  // 038
      情报不在多,贵在“精”  // 039
      过滤情报,筛选出有效情报  // 041
      情报就是推销员,让产品插上翅膀  // 043
      捕捉情报,挺立竞争的风口浪尖  // 045
      第三章 壁垒防御术,保护自己的“金饭碗”
      小公司竞争,防御重于进攻  // 048
      先保护好自己,再伺机进攻  // 049
      构建竞争壁垒,竖起防御屏障  // 051
      兵来将挡,水来土掩,积极迎战  // 053
      小公司开展防御战术三原则  // 055
      小公司实施地点防御战术的要点  // 056
      小公司实施机动防御战术的要点  // 059
      小公司实施侧面防御战术的要点  // 061
      阻击防御,给竞争对手迎头痛击  // 062
      产品阻击,保护公司的“口粮”  // 063
      促销组合阻击,变防为攻  // 065
      价格阻击,不让竞争对手占便宜  // 066
      及时撤退,重整旗鼓寻找新战机  // 069
      第四章 抢占先机术,以快打慢,快鱼吃慢鱼
      “先下手为强,后下手遭殃”  // 074
      商海只适于快鱼生存  // 075
      做一只“快鱼”,畅游市场的海洋  // 077
      小公司竞争要做到“先、快、抢”  // 079
      速度!速度!还是速度!  // 081
      “闪电战”,打对手一个措手不及  // 083
      以迅雷不及掩耳之势出击  // 086
      抓住有“利”可图的一切机会  // 088
      决策前慎之又慎,决策后坚决果断  // 090
      小公司的管理者要培养决策果断的习惯  // 092
      第五章 出奇制胜术,奇正相变,蚂蚁绊大象
      出其不意,用奇招出奇制胜  // 096
      奇正相变,变化多端让对手难以捉摸  // 098
      声东击西,制造假象诱对方上当  // 101
      欲擒故纵,放长线钓大鱼  // 103
      暗度陈仓,麻痹对手暗中取胜  // 105
      假途伐虢,借对方地盘做自己的生意  // 109
      虚张声势,拉大旗做虎皮  // 112
      浑水摸鱼,“搅浑”市场得渔利  // 115
      实则示虚,放烟幕弹吓唬对手  // 117
      “商不厌诈”,布迷魂阵迷惑对手  // 119
      第六章 游击骚扰术,以小搏大以弱胜强
      游击战助小公司以弱胜强  // 124
      见缝插针,乘虚而入占领市场  // 126
      围魏救赵,避实击虚迂回攻击竞争对手  // 129
      打草惊蛇,投石问路一招制敌  // 131
      釜底抽薪,切断竞争对手的生路  // 134
      “顺手牵羊”,看着火候“占便宜”  // 136
      以毒攻毒,“以其人之道,还治其人之身”  // 139
      巧打柔道,借力打力“扳倒”竞争对手  // 141
      以逸劳胜,牵着对方的鼻子走  // 143
      远交近攻,分化瓦解各个击破  // 146
      第七章 合作博弈术,携手共进把蛋糕做大
      同行一定是“冤家”吗  // 150
      昔日是“冤家”,今日是“亲家”  // 152
      与竞争对手共舞,共存共赢  // 154
      竞争不必你死我活,可以你活我活  // 156
      竞争双赢的通途是正和博弈  // 157
      “吴越同舟”,与竞争对手携手共渡难关  // 160
      与竞争对手结盟,建立“统一战线”  // 162
      他山之石可攻玉,向竞争对手学习  // 165
      做同行表率,对恶性竞争说“不”  // 166
      第八章 突围竞争红海,开创碧海蓝天的蓝海
      血腥的红海时代,路在何方  // 170
      由血流成河的红海转向碧海蓝天的蓝海  // 172
      变革思维,在红海中勇于突围  // 174
      挖掘自身优势,开创生存蓝海  // 176
      在商海中做一条反向游泳的“鱼”  // 179
      灵活变通,东方不亮西方亮  // 181
      将目光投向还没有饱和的市场  // 184
      个性化竞争,让自己独领风骚  // 186
      剑走偏锋,开辟竞争新战场  // 188
      打破教条,树立创新竞争思维  // 190
      创新为王,激活创新力升级竞争力  // 193

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