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严进 著 / 北京大学出版社 / 2009-04 / 平装
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组织行为学
“有人的地方就有江湖。”金庸先生的熟语描述了中国人心目中的江湖情节。组织行为学是一门与工作情景、社会文化结合非常紧密的学科,理论概念没有在熟悉的案例中体现,总有一些“隔靴挠痒”的感觉。基于这个想法,《21世纪经济与管理规划教材管理学系列——组织行为学》从大家身边耳熟能详的事件出发,介绍了组织行为学基本概念与具体应用,道破一些“江湖规矩”。《21世纪经济与管理规划教材管理学系列——组织行为学》非常适合管理学院、商学院的学生了解组织行为学,运用管理原理于实践。
严进浙江长兴人,浙江大学管理学院副教授,硕士生导师,浙江省“新世纪151人才工程”第三层次培养人员,中国心理学会工业心理学专业委员会委员,美国管理学会、中国企业管理研究国际协会、中国心理学会等多个学术组织会员。2000年浙江大学应用心理学(原杭州大学心理学系)博士毕业,2004-2005学年受国家留学基金中国一哈佛博士后项目资助在哈佛大学商学院从事博士后研究,曾赴香港科技大学、波士顿大学、荷兰自由大学等多个学校进行交流访问。主要研究兴趣为组织行为学、消费决策行为、决策与信任、谈判与沟通。主要讲授组织行为学、管理沟通、绩效管理等相关课程。主持国家自然基金项目“基于决策过程的信任形成与建构机制研究(70301011)”,“电子商务环境下客户信任与决策行为阶段模型研究(70871102)”,参与多个自然基金项目。曾获得教育部中国高校人文社科二等奖(管理学类),在NegotiationJournal,InternationalJournalofPsychology、《南开管理评论》、《心理学报》、《心理科学》、《应用心理学》等学术杂志上发表多篇学术论文。
第一章组织中的工作行为第一节什么是组织行为学第二节组织行为学的发展第三节组织行为学的学科基础和研究层次本章复习要点本章复习题第二章个体差异第一节人口统计变量第二节个性第三节个性理论第四节能力理论第五节人职匹配本章复习要点本章复习题第三章知觉与管理决策第一节知觉的基本概念第二节影响知觉的因素第三节知觉偏差第四节组织中的印象管理第五节管理决策第六节决策陷阱本章复习要点本章复习题第四章激励过程与人员管理第一节激励的基本概念第二节内容型激励理论第三节过程型激励理论第四节激励的整合模型本章复习要点本章复习题第五章管理沟通第一节管理者的工作第二节沟通的基本过程与要素第三节沟通焦虑第四节有效沟通的要点第五节互动式沟通分析本章复习要点本章复习题第六章管理工作团队第一节群体第二节团队及其工作的特点第三节团队发展的阶段模型第四节团队发展中的群体动力本章复习要点本章复习题第七章冲突与谈判第一节冲突的基本概念第二节冲突与组织绩效第三节托马斯的冲突解决模型第四节冲突形成的原因:角色与信息的差异第五节冲突的发展过程:五阶段发展模型第六节谈判:冲突双方沟通的方式第七节整合性谈判本章复习要点本章复习题……第八章组织结构与组织变革第九章组织文化中英文名词对照表参考文献
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开播时间:09月02日 10:30