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中国企业并购跨整合:理论与实践:theory and practice 管理理论崔永梅，傅祥斐新华正版

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作者: 崔永梅，傅祥斐
出版社: 社会科学文献出版社
ISBN: 9787520172134
出版时间: 2021-04

版次: 1
装帧: 平装
开本: 16
页数: 255页

作者: 崔永梅，傅祥斐
出版社: 社会科学文献出版社
ISBN: 9787520172134

出版时间: 2021-04
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装帧: 平装

开本: 16
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500_9787520172134

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章  引言

节  研究背景及意义

第二节  研究内容与框架

第三节  研究方法与技术路线

第四节  研究创新点

第二章  文献综述

节  并购与并购后整合

第二节  整合

第三节  中西方并购后整合的差异

第四节  文献述评

第三章  与企业

节  的概念与分类

第二节  与企业

第三节  企业的测量

小结

第四章  并购中的差异、匹配与协同

节  并购中的差异

第二节  并购中的匹配

第三节  协同

第四节  理论框架构建

小结

第五章  pmi动态演进路径

节  并购协同与整合

第二节  pmi模式分析

第三节  基于全过程的pmi演进路径研究

第四节  案例分析：联想并购ibm pc的演进路径

小结

第六章  四阶段pmi管控模型构建

节  基于全过程的pmi管控模型概述

第二节  整合前评估与规划

第三节  整合实施

第四节  整合后评价

第五节  案例分析：五矿收购oz案例

小结

第七章  研究结论与展望

参文献

内容简介：

鉴于中西方与管理的差异，在调研我国企业并购案例的基础上，本书研究了视角下中国式并购后整合的机理，认为中国企业应根据自身特点制定并购战略，选择科学的pmi管控与整合模式；根据本土与价值观把握好pmi节奏，避盲目进行西方快节奏式的整合；成功的并购应是基于并购全过程的整合。

作者简介：

崔永梅，女，北京交通大学经济管理学院系教授、博士，硕士生导师。北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任；北京交通大学中国企业兼并重组研究中心研究员；中国开放教育协会不错会员；靠前财务管理师（international finance manager ifm）职业资格培训师；rangit univerity thailand客座教授
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