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  • 力通识课 管理实务 于永达,战伟萍 新华正版

力通识课 管理实务 于永达,战伟萍 新华正版

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  • 作者: 
  • 出版社:    中央编译出版社
  • ISBN:    9787511744739
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    352页
  • 字数:    260千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  352页
  • 字数:  260千字

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      xhwx_1203124733
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      1.荟萃力,帮助读者把握要诀,实现力跃升
      在当今复杂多变的社会和工作环境中,力不仅仅是一种优势,更是一项关键的生存和成功技能。力并不是一种天赋,并非与生俱来,也并非一蹴而,而是可以通过学和实践培养的。本书作者结合多年的实践与交流经验,从微观、中观和宏观三个视角全面展开,同时结合中国和时代发展的特点,阐释了在各种情境下力所需的能力要求和解决方案,为读者提供了全面、深入的了解和提升力的途径。本书旨在帮助读者提高自己的科学、预见、主动和创造,以很好的思想和眼光、成熟的处事方式、强大的心理素质,在各类组织中发挥力。
      2.汲取世界各地者和力理论的,结合实际指导,详细阐述不同情境下的核心力能力,帮助者内外兼修,将其应用于实际工作中
      没有放之四海而皆准的力,只有贴合具体情境的力。跳出时空的束缚,打开视野,纵观世界、放眼历史,哪位很好者的风格能够打动你?从他们的成败中能够得到哪些经验和教训?本书浸透力经典,从很好的者、经典的力理论中汲取丰富的力养分,与实用易懂的实践指导结合,对不同情境下组成力的核心能力进行详述,帮助者内外兼修,将其创造地运用于、管理工作实践。
      3.紧扣时代变革,深刻剖析20多个力案例,激发潜能
      如何胜任职位?者应该如何?本书作者利用自身的经验和理论专长,紧扣者的关键要素,以高屋建瓴的视角、20多个具体案例解读,详尽阐述了者的艺术以及在现实工作中的运用,对力的提升给出了精练、实践强、务实的见解。无论是专注于提升自身的力优势,还是为将来的发展提供支持,都大有益处。
      4.为有志于攀登力高峰的读者们提供一组地图和一系列工具,帮助其深入思、科学选择和持续进步
      本书源于大量实践经验,提供了丰富的力工具和方法,兼顾理论与实。每一讲不仅涵盖力提升的方法和,还包括企业、一线管理者以及国际已经或正在使用的实用建议和工具。同时,每一讲都设有思题和拓展阅读书目,以深化力的理论和实践,使本书既适合作为力课程的专业教材,也适合作为提升个人力的大众读物。

      目录:

      讲 特质 

      一、特质理论与特质 

      二、特质理论的发展 

      三、特质的测评 

      第二讲 风格 

      一、的行为风格 

      二、的心理风格 

      三、案例:自恋型人格的悲剧英雄——项羽 

      第三讲 情境 

      一、情境的理论渊源 

      二、情境的行为方式 

      三、情境力的延伸:追随力 

      四、案例:奈飞模式是否值得学 

      第四讲 沟通力 

      一、沟通的不同类型 

      二、沟通的潜在关键:情绪 

      三、提高沟通效能的行为方式 

      四、沟通的内容策略 

      第五讲 创新力 

      一、创新的内涵与过程 

      二、者的创新素养 

      三、对创新人才的招聘和使用 

      四、创新组织的营造和维系 

      五、案例:中国高铁与中国创造

      第六讲 变革力 

      一、组织的变革理论 

      二、把握变革方向与时机 

      三、释放变革势能 

      四、巩固变革成果 

      五、案例:清华大学的准聘—长聘改革 

      第七讲 力 

      一、的内涵与功能 

      二、者:厚植基础 

      三、组织力:植入干预 

      四、力:文以载道 

      第八讲 发展力 

      一、个体层面的发展力 

      二、组织层面的发展力 

      第九讲 集聚优势力 

      一、集聚优势理论 

      二、集聚优势力的作用过程 

      三、集聚优势力的构成要素 

      四、案例:林肯的集聚优势 

      第十讲 数字时代的力 

      一、数字时代的者 

      二、数字时代的组织力 

      三、数字时代的行为 

      四、首席数据官与数字时代的治理力 

      第十一讲 科技人才的力 

      一、科技人才及其重要 

      二、价值使命 

      三、技事业的新跨越 

      四、探索创新 

      五、聚天下英才而用之

      第十二讲 危机力 

      一、危机情境的挑战 

      二、危机洞察力 

      三、危机中的决策 

      四、案例:沙克尔顿的“坚韧号”南极探险 

      后记

      内容简介:

      面对社会发展和技术进步带来的快速变化与挑战,力的重要益凸显。本书围绕“力是什么”“怎样成为很好者”等关键问题,阐释了力各理论流派,提供了力提升的工具与方法,从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的力提升方案。本书体例新颖、内容丰富、通俗易读,每讲独立成篇,后附思题及拓展阅读书目,供读者结合自身经验与学需求进一步深入探索。无论是对经验丰富的公共或商业组织的管理者,还是对有志于终身学的职场人士,本书都有较强的实用和指导意义。

      作者简介:

      于永达,清华大学公共管理学院教授、博士生导师,清华大学公共管理学院中国公共力研究中心副主任。曾任清华大学公共管理学院国际战略与发展研究所所⻓,清华大学资源能源与可持续研究院中心副主任。主要从事国际经济、区域经济、科学与艺术等方面的研究。集聚优势理论方法创始人。公开发表学术两百余篇,著述包括集聚优势国际组织学科学与艺术mba/mpa案例美国人力资源管理等。
      战伟萍,清华大学管理学博士,曾赴哈佛大学肯尼迪学院从事力方面的访问研究,目前研究方向为人力资源管理、国际传播与力。

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