李育辉组织行为学讲义(精) MBA、MPA 李育辉
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作者:
李育辉
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出版社:
新星出版社
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ISBN:
9787513345132
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出版时间:
2021-05
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
32
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页数:
264页
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出版时间:
2021-05
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版次:
1
-
装帧:
平装
售价
￥
31.70
4.6折
定价
￥69.00
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上书时间2024-04-24
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前言
章 激发个体
格：怎样重塑个体特质？
情绪： 怎样让每个人都拥有持续的好？
负向激励：怎样培养创造型人才？
动机：怎样激发新生代成为主力？
主动理论：为什么现在更容易丧失工作的意义感？
角：如何处理工作与生活的？
职业承诺：如何让的员工稳定工作？
工作嵌入：传统激励方法失效了还可以怎么办？
彩虹理论：人力成本越来越高怎么办？
启动效应：如何改善工作环境？
第二章 经营团队
匹配：怎样能一直招到合适的人？
合群：怎样让新成员快速融入工作群体？
相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力？
风格：怎样获取团队认同？
团体决策：如何提高质量，降低风险？
关系活力：怎样让团队从解体中获益？
第三章 重塑组织
结构：去中心化组织里谁更重要？
权力：怎样止授权走样？
：怎样避组织内耗？
办公室政治：如何尽量控制政治手段带来的负面效应？
共享心智：怎样管理组织的知识资产？
高阶理论：企业怎样成功度过变革时期？
利他惩罚：为什么企业要承担社会责任？
第四章 组织发展的挑战和机遇
劳动力多元化：如何避，促进合作？
灵活用工：如何衡“效率”与“保障”？
远程办公：如何保障工作效率？
大数据和人工智能：前沿技术会怎样改变组织？
致 谢
拓展阅读
内容简介：
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律，做组织中的行动派
本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律：如何根据员工各自的特点及其共来安排工作；如何协调组织中人与人之间的关系，实现团队整合效用的提升；如何设计组织的结构、氛围和等，以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时，本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。
直面现实问题，给你用得上的行动指南
本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题，告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法，有理论、有案例，深入浅出，实极强。
你可以根据自己的具体情况，来选择阅读顺序和阅读重点。
作者简介：
李育辉，她是研究者——来自我国早开设人力资源管理专业的高等学府民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。 她是传播者——教授、博士生导师、得到app课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。 她是行动者——曾为中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余部门和企事业单位提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。
精彩书评：
润米咨询创始人，得到app“5分钟商学院”主理人，前微软战略合作监
刘润
掌握组织发展的底层逻辑是每一位管理者的必修课。这本书学术厘论和言理实战旅具，内容深入浅出，充满了实践、趣味和应用。我认为，这是组织中各级湾理者拓展认知视野的读物。
吴明辉
明略科技创始人
书里的内容和观点相当新颖，其中关于管理现象的深刻剖析让我颇有共鸣，也为我和明略打造人机协同的未来智能型组织指明了方向。所有的企业家和管理层都应该学一些组织行为学，和学术研究握手，做组织中的行动派，让企业获得持续的提升与成长。
教授、博士生导师，民大学劳动人事学院院长
杨伟国
在充满，敏捷高效的组织管理是核心竞争力，然而如何构建高效组织一直是难题。我相信，读完本书后，你能找到实现高效组织管理的密码。
学院大学经济与管理学院教授、博士生导师，中国心理学会首任监事长
时勘
组织管理的新问题、新现象层出不穷，本书很好地应对了这一挑战，提出了行之有效的认知工具和组织管理对策。这将丰富我国组织行为学的基础理论和管理方法，值得管理学界、心理学界广大理论研究者和实践工作者关注。
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